- /646 pages
-
- blog/3 pages
-
- post/9,714 pages
-
為顧客斟酒-【人和時代·中國】設計公司
為顧客斟酒,為顧客斟酒
-
酒吧服務員崗位職責內容綜述-【人和時代·中國】設計公司
酒吧服務員崗位職責內容綜述,酒吧服務員崗位職責內容綜述
-
裝飾酒品-【人和時代·中國】設計公司
裝飾酒品,裝飾酒品
-
調配酒水服務-【人和時代·中國】設計公司
調配酒水服務,調配酒水服務
-
調酒師-【人和時代·中國】設計公司
調酒師,調酒師
-
簽字儀式服務-【人和時代·中國】設計公司
簽字儀式服務,簽字儀式服務
-
會中服務-【人和時代·中國】設計公司
會中服務,會中服務
-
會議服務-【人和時代·中國】設計公司
會議服務,會議服務
-
迎接顧客-【人和時代·中國】設計公司
迎接顧客,迎接顧客
-
中餐宴會服務-【人和時代·中國】設計公司
中餐宴會服務,中餐宴會服務
-
宴會廳服務員職能描述-【人和時代·中國】設計公司
宴會廳服務員職能描述,宴會廳服務員職能描述
-
訂餐員崗位考核方案-【人和時代·中國】設計公司
訂餐員崗位考核方案,訂餐員崗位考核方案
-
宴會預訂-【人和時代·中國】設計公司
宴會預訂,宴會預訂
-
預訂服務-【人和時代·中國】設計公司
預訂服務,預訂服務
-
訂餐員-【人和時代·中國】設計公司
訂餐員,訂餐員
-
餐間服務-【人和時代·中國】設計公司
餐間服務,餐間服務
-
冷餐會服務-【人和時代·中國】設計公司
冷餐會服務,冷餐會服務
-
會間服務-【人和時代·中國】設計公司
會間服務,會間服務
-
歡送客人-【人和時代·中國】設計公司
歡送客人,歡送客人
-
按順序上菜-【人和時代·中國】設計公司
按順序上菜,按順序上菜
-
西餐宴會服務-【人和時代·中國】設計公司
西餐宴會服務,西餐宴會服務
-
擺放餐具、刀具-【人和時代·中國】設計公司
擺放餐具、刀具,擺放餐具、刀具
-
西餐廳服務員日常工作任務-【人和時代·中國】設計公司
西餐廳服務員日常工作任務,西餐廳服務員日常工作任務
-
西餐廳服務員-【人和時代·中國】設計公司
西餐廳服務員,西餐廳服務員
-
酒水員職能描述-【人和時代·中國】設計公司
酒水員職能描述,酒水員職能描述
-
酒水員-【人和時代·中國】設計公司
酒水員,酒水員
-
住店顧客簽單-【人和時代·中國】設計公司
住店顧客簽單,住店顧客簽單
-
餐后甜食、水果服務-【人和時代·中國】設計公司
餐后甜食、水果服務,餐后甜食、水果服務
-
中餐分菜服務-【人和時代·中國】設計公司
中餐分菜服務,中餐分菜服務
-
撤換餐盤-【人和時代·中國】設計公司
撤換餐盤,撤換餐盤
-
巡臺服務-【人和時代·中國】設計公司
巡臺服務,巡臺服務
-
中餐擺臺服務-【人和時代·中國】設計公司
中餐擺臺服務,中餐擺臺服務
-
中餐廳服務員-【人和時代·中國】設計公司
中餐廳服務員,中餐廳服務員
-
引客入座-【人和時代·中國】設計公司
引客入座,引客入座
-
迎賓員職能描述-【人和時代·中國】設計公司
迎賓員職能描述,迎賓員職能描述
-
傳菜員收尾工作-【人和時代·中國】設計公司
傳菜員收尾工作,傳菜員收尾工作
-
傳菜員職能描述-【人和時代·中國】設計公司
傳菜員職能描述,傳菜員職能描述
-
準確出菜-【人和時代·中國】設計公司
準確出菜,準確出菜
-
劃菜員-【人和時代·中國】設計公司
劃菜員,劃菜員
-
面點的制作-【人和時代·中國】設計公司
面點的制作,面點的制作
-
面點廚師職能描述-【人和時代·中國】設計公司
面點廚師職能描述,面點廚師職能描述
-
餐后收尾-【人和時代·中國】設計公司
餐后收尾,餐后收尾
-
熟菜烹調服務-【人和時代·中國】設計公司
熟菜烹調服務,熟菜烹調服務
-
爐灶廚師-【人和時代·中國】設計公司
爐灶廚師,爐灶廚師
-
冷菜廚師職能描述-【人和時代·中國】設計公司
冷菜廚師職能描述,冷菜廚師職能描述
-
冷菜廚師-【人和時代·中國】設計公司
冷菜廚師,冷菜廚師
-
盤飾處理-【人和時代·中國】設計公司
盤飾處理,盤飾處理
-
打荷服務工作-【人和時代·中國】設計公司
打荷服務工作,打荷服務工作
-
打荷廚師崗位職責內容綜述-【人和時代·中國】設計公司
打荷廚師崗位職責內容綜述,打荷廚師崗位職責內容綜述
-
原料配份-【人和時代·中國】設計公司
原料配份,原料配份
-
砧板廚師職能描述-【人和時代·中國】設計公司
砧板廚師職能描述,砧板廚師職能描述
-
崗位職責內容綜述-【人和時代·中國】設計公司
崗位職責內容綜述,崗位職責內容綜述
-
咖啡廳領班-【人和時代·中國】設計公司
咖啡廳領班,咖啡廳領班
-
崗位職責內容綜述-【人和時代·中國】設計公司
崗位職責內容綜述,崗位職責內容綜述
-
崗位考核方案-【人和時代·中國】設計公司
崗位考核方案,崗位考核方案
-
職能描述-【人和時代·中國】設計公司
職能描述,職能描述
-
宴會廳領班-【人和時代·中國】設計公司
宴會廳領班,宴會廳領班
-
送餐過程管理-【人和時代·中國】設計公司
送餐過程管理,送餐過程管理
-
送餐部領班-【人和時代·中國】設計公司
送餐部領班,送餐部領班
-
酒店營銷策劃主題選擇的條件-【人和時代·中國】設計公司
酒店營銷策劃主題選擇的條件,酒店營銷
-
組織對客服務-【人和時代·中國】設計公司
組織對客服務,組織對客服務
-
西餐廳領班-【人和時代·中國】設計公司
西餐廳領班,西餐廳領班
-
日常經營管理-【人和時代·中國】設計公司
日常經營管理,日常經營管理
-
管事部經理-【人和時代·中國】設計公司
管事部經理,管事部經理
-
組織對客服務-【人和時代·中國】設計公司
組織對客服務,組織對客服務
-
咖啡廳經理-【人和時代·中國】設計公司
咖啡廳經理,咖啡廳經理
-
下屬員工管理-【人和時代·中國】設計公司
下屬員工管理,下屬員工管理
-
日常經營管理-【人和時代·中國】設計公司
日常經營管理,日常經營管理
-
酒吧經理-【人和時代·中國】設計公司
酒吧經理,酒吧經理
-
組織宴會服務-【人和時代·中國】設計公司
組織宴會服務,組織宴會服務
-
制訂各項計劃與標準-【人和時代·中國】設計公司
制訂各項計劃與標準,制訂各項計劃與標準
-
宴會廳經理-【人和時代·中國】設計公司
宴會廳經理,宴會廳經理
-
送餐部經理-【人和時代·中國】設計公司
送餐部經理,送餐部經理
-
開展對客服務-【人和時代·中國】設計公司
開展對客服務,開展對客服務
-
編制各項計劃與標準-【人和時代·中國】設計公司
編制各項計劃與標準,編制各項計劃與標準
-
西餐廳經理-【人和時代·中國】設計公司
西餐廳經理,西餐廳經理
-
參與中餐廳日常經營管理-【人和時代·中國】設計公司
參與中餐廳日常經營管理,參與中餐廳日常經營管理
-
中餐廳經理-【人和時代·中國】設計公司
中餐廳經理,中餐廳經理
-
下屬員工管理-【人和時代·中國】設計公司
下屬員工管理,下屬員工管理
-
廚房用品管理-【人和時代·中國】設計公司
廚房用品管理,廚房用品管理
-
行政總廚-【人和時代·中國】設計公司
行政總廚,行政總廚
-
下屬員工管理-【人和時代·中國】設計公司
下屬員工管理,下屬員工管理
-
餐飲部的主要職能-【人和時代·中國】設計公司
餐飲部的主要職能,餐飲部的主要職能
-
餐飲部的組織結構-【人和時代·中國】設計公司
餐飲部的組織結構,餐飲部的組織結構
-
手工縫補-【人和時代·中國】設計公司
手工縫補,手工縫補
-
縫紉工-【人和時代·中國】設計公司
縫紉工,縫紉工
-
衣物包裝-【人和時代·中國】設計公司
衣物包裝,衣物包裝
-
T恤衫熨燙-【人和時代·中國】設計公司
T恤衫熨燙,T恤衫熨燙
-
熨燙襯衫-【人和時代·中國】設計公司
熨燙襯衫,熨燙襯衫
-
熨燙西褲-【人和時代·中國】設計公司
熨燙西褲,熨燙西褲
-
西裝褲子熨燙-【人和時代·中國】設計公司
西裝褲子熨燙,西裝褲子熨燙
-
旋轉壓板燙-【人和時代·中國】設計公司
旋轉壓板燙,旋轉壓板燙
-
水洗服務-【人和時代·中國】設計公司
水洗服務,水洗服務
-
干洗機清潔、保養 -【人和時代·中國】設計公司
干洗機清潔、保養 ,干洗機清潔、保養
-
石油溶劑干洗-【人和時代·中國】設計公司
石油溶劑干洗,石油溶劑干洗
-
除塵去漬-【人和時代·中國】設計公司
除塵去漬,除塵去漬
-
干洗服務-【人和時代·中國】設計公司
干洗服務,干洗服務
-
干洗工-【人和時代·中國】設計公司
干洗工,干洗工
-
布草收發服務-【人和時代·中國】設計公司
布草收發服務,布草收發服務
-
布草收發員-【人和時代·中國】設計公司
布草收發員,布草收發員
-
客衣送回服務-【人和時代·中國】設計公司
客衣送回服務,客衣送回服務
-
客衣打號服務-【人和時代·中國】設計公司
客衣打號服務,客衣打號服務
-
工作結束-【人和時代·中國】設計公司
工作結束,工作結束
-
樓道清潔服務-【人和時代·中國】設計公司
樓道清潔服務,樓道清潔服務
-
大堂清潔服務-【人和時代·中國】設計公司
大堂清潔服務,大堂清潔服務
-
清潔門窗及墻壁-【人和時代·中國】設計公司
清潔門窗及墻壁,清潔門窗及墻壁
-
公共衛生間清潔服務-【人和時代·中國】設計公司
公共衛生間清潔服務,公共衛生間清潔服務
-
地板起蠟、打蠟服務-【人和時代·中國】設計公司
地板起蠟、打蠟服務,地板起蠟、打蠟服務
-
沙發清潔服務-【人和時代·中國】設計公司
沙發清潔服務,沙發清潔服務
-
木質墻面的清潔-【人和時代·中國】設計公司
木質墻面的清潔,木質墻面的清潔
-
墻面清潔服務-【人和時代·中國】設計公司
墻面清潔服務,墻面清潔服務
-
地毯特殊污漬處理方法-【人和時代·中國】設計公司
地毯特殊污漬處理方法,地毯特殊污漬處理方法
-
安排看護人-【人和時代·中國】設計公司
安排看護人,安排看護人
-
送物品到房間-【人和時代·中國】設計公司
送物品到房間,送物品到房間
-
物品登記、保管-【人和時代·中國】設計公司
物品登記、保管,物品登記、保管
-
檢查客房-【人和時代·中國】設計公司
檢查客房,檢查客房
-
擦鞋服務-【人和時代·中國】設計公司
擦鞋服務,擦鞋服務
-
清潔房間地面-【人和時代·中國】設計公司
清潔房間地面,清潔房間地面
-
整理客房衣物-【人和時代·中國】設計公司
整理客房衣物,整理客房衣物
-
清理垃圾-【人和時代·中國】設計公司
清理垃圾,清理垃圾
-
崗位考核方案-【人和時代·中國】設計公司
崗位考核方案,崗位考核方案
-
職能描述-【人和時代·中國】設計公司
職能描述,職能描述
-
客房清潔、整理服務-【人和時代·中國】設計公司
客房清潔、整理服務,客房清潔、整理服務
-
客房加床服務-【人和時代·中國】設計公司
客房加床服務,客房加床服務
-
離開房間-【人和時代·中國】設計公司
離開房間,離開房間
-
送茶水服務-【人和時代·中國】設計公司
送茶水服務,送茶水服務
-
進出客房程序-【人和時代·中國】設計公司
進出客房程序,進出客房程序
-
接聽電話服務-【人和時代·中國】設計公司
接聽電話服務,接聽電話服務
-
客房服務員-【人和時代·中國】設計公司
客房服務員,客房服務員
-
組織開展綠化工作-【人和時代·中國】設計公司
組織開展綠化工作,組織開展綠化工作
-
綠化領班-【人和時代·中國】設計公司
綠化領班,綠化領班
-
下屬員工管理-【人和時代·中國】設計公司
下屬員工管理,下屬員工管理
-
組織開展清潔工作-【人和時代·中國】設計公司
組織開展清潔工作,組織開展清潔工作
-
保潔領班-【人和時代·中國】設計公司
保潔領班,保潔領班
-
樓層管理與服務-【人和時代·中國】設計公司
樓層管理與服務,樓層管理與服務
-
樓層主管-【人和時代·中國】設計公司
樓層主管,樓層主管
-
客房物品發放-【人和時代·中國】設計公司
客房物品發放,客房物品發放
-
接待與物資維修管理-【人和時代·中國】設計公司
接待與物資維修管理,接待與物資維修管理
-
客房文員-【人和時代·中國】設計公司
客房文員,客房文員
-
下屬員工管理-【人和時代·中國】設計公司
下屬員工管理,下屬員工管理
-
日常房務管理-【人和時代·中國】設計公司
日常房務管理,日常房務管理
-
制訂運營計劃與服務規范-【人和時代·中國】設計公司
制訂運營計劃與服務規范,制訂運營計劃與服務規范
-
控制客房成本-【人和時代·中國】設計公司
控制客房成本,控制客房成本
-
提供優質的服務-【人和時代·中國】設計公司
提供優質的服務,提供優質的服務
-
保養車輛-【人和時代·中國】設計公司
保養車輛,保養車輛
-
執行出車任務-【人和時代·中國】設計公司
執行出車任務,執行出車任務
-
抵達終點后的工作-【人和時代·中國】設計公司
抵達終點后的工作,抵達終點后的工作
-
出車服務-【人和時代·中國】設計公司
出車服務,出車服務
-
司機-【人和時代·中國】設計公司
司機,司機
-
送別顧客-【人和時代·中國】設計公司
送別顧客,送別顧客
-
門前迎接顧客-【人和時代·中國】設計公司
門前迎接顧客,門前迎接顧客
-
門童-【人和時代·中國】設計公司
門童,門童
-
確定策劃主題要考慮的問題-【人和時代·中國】設計公司
確定策劃主題要考慮的問題,品牌策劃
-
行李發放-【人和時代·中國】設計公司
行李發放,行李發放
-
集中行李-【人和時代·中國】設計公司
集中行李,集中行李
-
轉接電話服務-【人和時代·中國】設計公司
轉接電話服務,轉接電話服務
-
住客留言服務-【人和時代·中國】設計公司
住客留言服務,住客留言服務
-
記錄留言內容-【人和時代·中國】設計公司
記錄留言內容,記錄留言內容
-
團隊叫醒-【人和時代·中國】設計公司
團隊叫醒,團隊叫醒
-
特殊情況處理-【人和時代·中國】設計公司
特殊情況處理,特殊情況處理
-
總機話務員-【人和時代·中國】設計公司
總機話務員,總機話務員
-
盤點結束后的工作-【人和時代·中國】設計公司
盤點結束后的工作,盤點結束后的工作
-
手工抄錄盤點-【人和時代·中國】設計公司
手工抄錄盤點,手工抄錄盤點
-
盤點前準備工作-【人和時代·中國】設計公司
盤點前準備工作,盤點前準備工作
-
導購服務-【人和時代·中國】設計公司
導購服務,導購服務
-
代客訂票服務-【人和時代·中國】設計公司
代客訂票服務,代客訂票服務
-
借用物品服務-【人和時代·中國】設計公司
借用物品服務,借用物品服務
-
傳真收發服務-【人和時代·中國】設計公司
傳真收發服務,傳真收發服務
-
打印操作-【人和時代·中國】設計公司
打印操作,打印操作
-
提供復印服務-【人和時代·中國】設計公司
提供復印服務,提供復印服務
-
商務中心服務員-【人和時代·中國】設計公司
商務中心服務員,商務中心服務員
-
確認預訂-【人和時代·中國】設計公司
確認預訂,確認預訂
-
下發宴會任務通知單-【人和時代·中國】設計公司
下發宴會任務通知單,下發宴會任務通知單
-
宴會預訂處理-【人和時代·中國】設計公司
宴會預訂處理,宴會預訂處理
-
VIP預訂處理-【人和時代·中國】設計公司
VIP預訂處理,VIP預訂處理
-
團隊、會議收銀服務-【人和時代·中國】設計公司
團隊、會議收銀服務,團隊、會議收銀服務
-
散客收銀服務-【人和時代·中國】設計公司
散客收銀服務,散客收銀服務
-
前臺收銀員-【人和時代·中國】設計公司
前臺收銀員,前臺收銀員
-
代取郵件-【人和時代·中國】設計公司
代取郵件,代取郵件
-
物件代取服務-【人和時代·中國】設計公司
物件代取服務,物件代取服務
-
物件代寄服務-【人和時代·中國】設計公司
物件代寄服務,物件代寄服務
-
住店顧客物品轉交服務-【人和時代·中國】設計公司
住店顧客物品轉交服務,住店顧客物品轉交服務
-
確認核對-【人和時代·中國】設計公司
確認核對,確認核對
-
接收登記-【人和時代·中國】設計公司
接收登記,接收登記
-
訪客物品轉交服務-【人和時代·中國】設計公司
訪客物品轉交服務,訪客物品轉交服務
-
重要顧客住宿登記服務-【人和時代·中國】設計公司
重要顧客住宿登記服務,重要顧客住宿登記服務
-
接待咨詢員（三）-【人和時代·中國】設計公司
接待咨詢員（三）,接待咨詢員（三）
-
接待咨詢員（二）-【人和時代·中國】設計公司
接待咨詢員（二）,接待咨詢員（二）
-
接待咨詢員-【人和時代·中國】設計公司
接待咨詢員,接待咨詢員
-
禮賓部領班（二）-【人和時代·中國】設計公司
禮賓部領班（二）,禮賓部領班（二）
-
禮賓部領班-【人和時代·中國】設計公司
禮賓部領班,禮賓部領班
-
預訂處領班-【人和時代·中國】設計公司
預訂處領班,預訂處領班
-
收銀處領班（三）-【人和時代·中國】設計公司
收銀處領班（三）,收銀處領班（三）
-
收銀處領班（二）-【人和時代·中國】設計公司
收銀處領班（二）,收銀處領班（二）
-
收銀處領班-【人和時代·中國】設計公司
收銀處領班,收銀處領班
-
總機處主管下屬員工管理-【人和時代·中國】設計公司
總機處主管下屬員工管理,總機處主管下屬員工管理
-
總機處主管日常工作任務-【人和時代·中國】設計公司
總機處主管日常工作任務,總機處主管日常工作任務
-
總機處主管-【人和時代·中國】設計公司
總機處主管,總機處主管
-
組織禮賓服務-【人和時代·中國】設計公司
組織禮賓服務,組織禮賓服務
-
禮賓部主管崗位職責內容綜述-【人和時代·中國】設計公司
禮賓部主管崗位職責內容綜述,禮賓部主管崗位職責內容綜述
-
禮賓部主管-【人和時代·中國】設計公司
禮賓部主管,禮賓部主管
-
預訂處主管日常工作任務-【人和時代·中國】設計公司
預訂處主管日常工作任務,預訂處主管日常工作任務
-
預訂處主管-【人和時代·中國】設計公司
預訂處主管,預訂處主管
-
保障收銀服務-【人和時代·中國】設計公司
保障收銀服務,保障收銀服務
-
收銀處主管日常工作任務-【人和時代·中國】設計公司
收銀處主管日常工作任務,收銀處主管日常工作任務
-
貴賓接待服務-【人和時代·中國】設計公司
貴賓接待服務,貴賓接待服務
-
大堂副理-【人和時代·中國】設計公司
大堂副理,大堂副理
-
上傳下達及協調工作-【人和時代·中國】設計公司
上傳下達及協調工作,上傳下達及協調工作
-
制訂工作計劃及規章制度-【人和時代·中國】設計公司
制訂工作計劃及規章制度,制訂工作計劃及規章制度
-
部門員工管理-【人和時代·中國】設計公司
部門員工管理,部門員工管理
-
前廳部各崗位職責概述-【人和時代·中國】設計公司
前廳部各崗位職責概述,前廳部各崗位職責概述
-
優質服務源自日常點滴-【人和時代·中國】設計公司
優質服務源自日常點滴,優質服務源自日常點滴
-
管理模式提高酒店競爭力-【人和時代·中國】設計公司
管理模式提高酒店競爭力,管理模式提高酒店競爭力
-
品牌文化影響酒店興衰-【人和時代·中國】設計公司
品牌文化影響酒店興衰,品牌文化影響酒店興衰
-
服務品質不同于服務質量-【人和時代·中國】設計公司
服務品質不同于服務質量,服務品質不同于服務質量
-
想要造就大品牌，首先就要擁有良好的服務品質-【人和時代·中國】設計公司
想要造就大品牌，首先就要擁有良好的服務品質,想要造就大品牌,首先就要擁有良好的服務品質
-
嚴格遵守言行規范-【人和時代·中國】設計公司
嚴格遵守言行規范,嚴格遵守言行規范
-
端正工作態度-【人和時代·中國】設計公司
端正工作態度,端正工作態度
-
打造良好的服務品質-【人和時代·中國】設計公司
打造良好的服務品質,打造良好的服務品質
-
創新服務-【人和時代·中國】設計公司
創新服務,創新服務
-
服務是創新的關鍵-【人和時代·中國】設計公司
服務是創新的關鍵,服務是創新的關鍵
-
打架斗毆案件-【人和時代·中國】設計公司
打架斗毆案件,打架斗毆案件
-
停電停水-【人和時代·中國】設計公司
停電停水,停電停水
-
聯絡和協調對客工作-【人和時代·中國】設計公司
聯絡和協調對客工作,聯絡和協調對客工作
-
向投訴者表示歉意-【人和時代·中國】設計公司
向投訴者表示歉意,向投訴者表示歉意
-
調解辦法-【人和時代·中國】設計公司
調解辦法,調解辦法
-
客戶糾紛該怎樣有效調解-【人和時代·中國】設計公司
客戶糾紛該怎樣有效調解,客戶糾紛該怎樣有效調解
-
局部起火-【人和時代·中國】設計公司
局部起火,局部起火
-
綁架人質案件-【人和時代·中國】設計公司
綁架人質案件,綁架人質案件
-
突發事件應如何處理-【人和時代·中國】設計公司
突發事件應如何處理,突發事件應如何處理
-
如何進行有效溝通-【人和時代·中國】設計公司
如何進行有效溝通,如何進行有效溝通
-
詼諧幽默原則-【人和時代·中國】設計公司
詼諧幽默原則,詼諧幽默原則
-
學會簡單的英語問候語-【人和時代·中國】設計公司
學會簡單的英語問候語,學會簡單的英語問候語
-
基本禮貌用語-【人和時代·中國】設計公司
基本禮貌用語,基本禮貌用語
-
涉外禮儀-【人和時代·中國】設計公司
涉外禮儀,涉外禮儀
-
宴席座次安排-【人和時代·中國】設計公司
宴席座次安排,宴席座次安排
-
問候禮儀-【人和時代·中國】設計公司
問候禮儀,問候禮儀
-
乘坐電梯的禮儀-【人和時代·中國】設計公司
乘坐電梯的禮儀,乘坐電梯的禮儀
-
應答禮儀-【人和時代·中國】設計公司
應答禮儀,應答禮儀
-
酒店工作的一般禮儀-【人和時代·中國】設計公司
酒店工作的一般禮儀,酒店工作的一般禮儀
-
手勢規范-【人和時代·中國】設計公司
手勢規范,手勢規范
-
介紹企業營銷情報的主要來源-【人和時代·中國】設計公司
介紹企業營銷情報的主要來源,企業營銷
-
“四姿”正確-【人和時代·中國】設計公司
“四姿”正確,“四姿”正確
-
擁有過硬的職業技能-【人和時代·中國】設計公司
擁有過硬的職業技能,擁有過硬的職業技能
-
發揚團隊合作精神-【人和時代·中國】設計公司
發揚團隊合作精神,發揚團隊合作精神
-
遵守酒店工作人員的職業道德-【人和時代·中國】設計公司
遵守酒店工作人員的職業道德,遵守酒店工作人員的職業道德
-
積極發揮主人翁作用-【人和時代·中國】設計公司
積極發揮主人翁作用,積極發揮主人翁作用
-
中國酒店業的發展機遇與發展方向-【人和時代·中國】設計公司
中國酒店業的發展機遇與發展方向,中國酒店業的發展機遇與發展方向
-
租賃經營模式-【人和時代·中國】設計公司
租賃經營模式,租賃經營模式
-
直接經營-【人和時代·中國】設計公司
直接經營,直接經營
-
酒店產品的特點-【人和時代·中國】設計公司
酒店產品的特點,酒店產品的特點
-
酒店的作用-【人和時代·中國】設計公司
酒店的作用,酒店的作用
-
酒店業的地位-【人和時代·中國】設計公司
酒店業的地位,酒店業的地位
-
酒店經營管理者應在提升員工的素質上下功夫-【人和時代·中國】設計公司
酒店經營管理者應在提升員工的素質上下功夫,酒店經營管理者應在提升員工的素質上下功夫
-
員工有效交流的本身就是人性化管理的關鍵所在-【人和時代·中國】設計公司
員工有效交流的本身就是人性化管理的關鍵所在,員工有效交流的本身就是人性化管理的關鍵所在
-
讓員工“想說就說”（二）-【人和時代·中國】設計公司
讓員工“想說就說”（二）,讓員工“想說就說”（二）
-
讓員工“想說就說”-【人和時代·中國】設計公司
讓員工“想說就說”,讓員工“想說就說”
-
總經理與職工代表的對話（二）-【人和時代·中國】設計公司
總經理與職工代表的對話（二）,總經理與職工代表的對話（二）
-
總經理與職工代表的對話-【人和時代·中國】設計公司
總經理與職工代表的對話,總經理與職工代表的對話
-
克己利人，用心去為客人服務-【人和時代·中國】設計公司
克己利人，用心去為客人服務,克己利人,用心去為客人服務
-
飯店管理中的員工因素-【人和時代·中國】設計公司
飯店管理中的員工因素,飯店管理中的員工因素
-
這是誰的責任（二）-【人和時代·中國】設計公司
這是誰的責任（二）,這是誰的責任（二）
-
這是誰的責任-【人和時代·中國】設計公司
這是誰的責任,這是誰的責任
-
營造員工之家-【人和時代·中國】設計公司
營造員工之家,營造員工之家
-
重視工程部員工的形象管理(二)-【人和時代·中國】設計公司
重視工程部員工的形象管理(二),重視工程部員工的形象管理二
-
重視工程部員工的形象管理-【人和時代·中國】設計公司
重視工程部員工的形象管理,重視工程部員工的形象管理
-
規劃設計著手，更新改造-【人和時代·中國】設計公司
規劃設計著手，更新改造,規劃設計著手,更新改造
-
客房改造失敗的背后（二）-【人和時代·中國】設計公司
客房改造失敗的背后（二）,客房改造失敗的背后（二）
-
客房改造失敗的背后-【人和時代·中國】設計公司
客房改造失敗的背后,客房改造失敗的背后
-
技術革新-【人和時代·中國】設計公司
技術革新,技術革新
-
他們都是維修工-【人和時代·中國】設計公司
他們都是維修工,他們都是維修工
-
舉一反三，由點及面-【人和時代·中國】設計公司
舉一反三，由點及面,舉一反三,由點及面
-
賓客報修單-【人和時代·中國】設計公司
賓客報修單,賓客報修單
-
工程管理的走動式和數量化-【人和時代·中國】設計公司
工程管理的走動式和數量化,工程管理的走動式和數量化
-
人力資源配置-【人和時代·中國】設計公司
人力資源配置,人力資源配置
-
設備的報廢原則-【人和時代·中國】設計公司
設備的報廢原則,設備的報廢原則
-
酒店設備的定位-【人和時代·中國】設計公司
酒店設備的定位,酒店設備的定位
-
酒店工程設備的全因素管理-【人和時代·中國】設計公司
酒店工程設備的全因素管理,酒店工程設備的全因素管理
-
做足“水”的文章，設備永葆青春-【人和時代·中國】設計公司
做足“水”的文章，設備永葆青春,做足“水”的文章,設備永葆青春
-
掌握生產環節，制定設備維護保養規劃-【人和時代·中國】設計公司
掌握生產環節，制定設備維護保養規劃,掌握生產環節,制定設備維護保養規劃
-
強化工作責任制，滲透制度化管理-【人和時代·中國】設計公司
強化工作責任制，滲透制度化管理,強化工作責任制,滲透制度化管理
-
中國旅游飯店行業規范-【人和時代·中國】設計公司
中國旅游飯店行業規范,中國旅游飯店行業規范
-
特定對象免入住登記的后果-【人和時代·中國】設計公司
特定對象免入住登記的后果,特定對象免入住登記的后果
-
第一印象-【人和時代·中國】設計公司
第一印象,第一印象
-
不可忽視的“經營提示”-【人和時代·中國】設計公司
不可忽視的“經營提示”,不可忽視的“經營提示”
-
酒店管理的嚴謹性和細致性-【人和時代·中國】設計公司
酒店管理的嚴謹性和細致性,酒店管理的嚴謹性和細致性
-
無主轎車的背后-【人和時代·中國】設計公司
無主轎車的背后,無主轎車的背后
-
對酒店經營管理者的啟示-【人和時代·中國】設計公司
對酒店經營管理者的啟示,對酒店經營管理者的啟示
-
對案例的法律解讀-【人和時代·中國】設計公司
對案例的法律解讀,對案例的法律解讀
-
為“同情”埋單-【人和時代·中國】設計公司
為“同情”埋單,為“同情”埋單
-
不同檔次酒店要區別對待-【人和時代·中國】設計公司
不同檔次酒店要區別對待,不同檔次酒店要區別對待
-
當客人損壞了酒店物品?????（二）-【人和時代·中國】設計公司
當客人損壞了酒店物品?????（二）,當客人損壞了酒店物品?????（二）
-
當客人損壞了酒店物品?????-【人和時代·中國】設計公司
當客人損壞了酒店物品?????,當客人損壞了酒店物品?????
-
加強安全服務管理-【人和時代·中國】設計公司
加強安全服務管理,加強安全服務管理
-
維護酒店產品的基本保障-【人和時代·中國】設計公司
維護酒店產品的基本保障,維護酒店產品的基本保障
-
訪客深夜未走（二）-【人和時代·中國】設計公司
訪客深夜未走（二）,訪客深夜未走（二）
-
訪客深夜未走-【人和時代·中國】設計公司
訪客深夜未走,訪客深夜未走
-
核對的必要性（二）-【人和時代·中國】設計公司
核對的必要性（二）,核對的必要性（二）
-
核對的必要性-【人和時代·中國】設計公司
核對的必要性,核對的必要性
-
門卡上應標明房號嗎（二）-【人和時代·中國】設計公司
門卡上應標明房號嗎（二）,門卡上應標明房號嗎（二）
-
門卡上應標明房號嗎-【人和時代·中國】設計公司
門卡上應標明房號嗎,門卡上應標明房號嗎
-
把風險降至最低-【人和時代·中國】設計公司
把風險降至最低,把風險降至最低
-
車子被刮傷之后?????-【人和時代·中國】設計公司
車子被刮傷之后?????,車子被刮傷之后?????
-
客人安全意識有待提高-【人和時代·中國】設計公司
客人安全意識有待提高,客人安全意識有待提高
-
光天化日下的竊案（二）-【人和時代·中國】設計公司
光天化日下的竊案（二）,光天化日下的竊案（二）
-
光天化日下的竊案（一）-【人和時代·中國】設計公司
光天化日下的竊案（一）,光天化日下的竊案（一）
-
商品部與前臺收款-【人和時代·中國】設計公司
商品部與前臺收款,商品部與前臺收款
-
中餐與西餐-【人和時代·中國】設計公司
中餐與西餐,中餐與西餐
-
飯店工作只有分工不同，沒有高低貴賤之分-【人和時代·中國】設計公司
飯店工作只有分工不同，沒有高低貴賤之分,飯店工作只有分工不同,沒有高低貴賤之分
-
飯店員工分為一線與二線-【人和時代·中國】設計公司
飯店員工分為一線與二線,飯店員工分為一線與二線
-
交叉培訓-【人和時代·中國】設計公司
交叉培訓,交叉培訓
-
想客人所想，急客人所急-【人和時代·中國】設計公司
想客人所想，急客人所急,想客人所想,急客人所急
-
語言技巧的運用在服務中顯得尤為關鍵-【人和時代·中國】設計公司
語言技巧的運用在服務中顯得尤為關鍵,語言技巧的運用在服務中顯得尤為關鍵
-
酒店產品的整體培訓（二）-【人和時代·中國】設計公司
酒店產品的整體培訓（二）,酒店產品的整體培訓（二）
-
酒店產品的整體培訓-【人和時代·中國】設計公司
酒店產品的整體培訓,酒店產品的整體培訓
-
金紐扣-【人和時代·中國】設計公司
金紐扣,金紐扣
-
獨創的一種員工激勵形式-【人和時代·中國】設計公司
獨創的一種員工激勵形式,獨創的一種員工激勵形式
-
培訓觀念和方式同樣需要創新和變化-【人和時代·中國】設計公司
培訓觀念和方式同樣需要創新和變化,培訓觀念和方式同樣需要創新和變化
-
體驗式培訓——素質拓展訓練（二）-【人和時代·中國】設計公司
體驗式培訓——素質拓展訓練（二）,體驗式培訓——素質拓展訓練（二）
-
體驗式培訓——素質拓展訓練（一）-【人和時代·中國】設計公司
體驗式培訓——素質拓展訓練（一）,體驗式培訓——素質拓展訓練
-
注意語言的邏輯性與嚴密性-【人和時代·中國】設計公司
注意語言的邏輯性與嚴密性,注意語言的邏輯性與嚴密性
-
培訓時的技巧-【人和時代·中國】設計公司
培訓時的技巧,培訓時的技巧
-
是培訓而不是教學-【人和時代·中國】設計公司
是培訓而不是教學,是培訓而不是教學
-
對社會化勞務的培訓應恰當分責-【人和時代·中國】設計公司
對社會化勞務的培訓應恰當分責,對社會化勞務的培訓應恰當分責
-
對社會化勞務的使用要把握好“度”-【人和時代·中國】設計公司
對社會化勞務的使用要把握好“度”,對社會化勞務的使用要把握好“度”
-
社會化勞務的使用直接減少了酒店的人力資源成本-【人和時代·中國】設計公司
社會化勞務的使用直接減少了酒店的人力資源成本,社會化勞務的使用直接減少了酒店的人力資源成本
-
社會化勞務-【人和時代·中國】設計公司
社會化勞務,社會化勞務
-
從內部確定到公開選拔-【人和時代·中國】設計公司
從內部確定到公開選拔,從內部確定到公開選拔
-
從依靠經驗到依靠科學-【人和時代·中國】設計公司
從依靠經驗到依靠科學,從依靠經驗到依靠科學
-
從專業對口到能力對口-【人和時代·中國】設計公司
從專業對口到能力對口,從專業對口到能力對口
-
從注重相貌到注重態度-【人和時代·中國】設計公司
從注重相貌到注重態度,從注重相貌到注重態度
-
加強團隊精神和協作意識-【人和時代·中國】設計公司
加強團隊精神和協作意識,加強團隊精神和協作意識
-
如何產生品牌策劃創意？-【人和時代·中國】設計公司
如何產生品牌策劃創意？,品牌策劃
-
科學協調，相互支援-【人和時代·中國】設計公司
科學協調，相互支援,科學協調,相互支援
-
積分營銷-【人和時代·中國】設計公司
積分營銷,積分營銷
-
月營業獎-【人和時代·中國】設計公司
月營業獎,月營業獎
-
月銷售獎-【人和時代·中國】設計公司
月銷售獎,月銷售獎
-
多層次的混合薪金制-【人和時代·中國】設計公司
多層次的混合薪金制,多層次的混合薪金制
-
協調跟蹤制度-【人和時代·中國】設計公司
協調跟蹤制度,協調跟蹤制度
-
會前客戶溝通制度-【人和時代·中國】設計公司
會前客戶溝通制度,會前客戶溝通制度
-
“會議專家”的會議產品-【人和時代·中國】設計公司
“會議專家”的會議產品,“會議專家”的會議產品
-
第三生活空間-【人和時代·中國】設計公司
第三生活空間,第三生活空間
-
一對一的服務-【人和時代·中國】設計公司
一對一的服務,一對一的服務
-
行政樓層的經營困惑-【人和時代·中國】設計公司
行政樓層的經營困惑,行政樓層的經營困惑
-
有理性的認識更要注重感性的實踐-【人和時代·中國】設計公司
有理性的認識更要注重感性的實踐,有理性的認識更要注重感性的實踐
-
人情化營銷感人心-【人和時代·中國】設計公司
人情化營銷感人心,人情化營銷感人心
-
跨國企業在海外經營的關鍵的一著棋就是“本地化”-【人和時代·中國】設計公司
跨國企業在海外經營的關鍵的一著棋就是“本地化”,跨國企業在海外經營的關鍵的一著棋就是“本地化”
-
塑造起“責任十服務”的公眾新形象-【人和時代·中國】設計公司
塑造起“責任十服務”的公眾新形象,塑造起“責任十服務”的公眾新形象
-
共同開發目標市場客源-【人和時代·中國】設計公司
共同開發目標市場客源,共同開發目標市場客源
-
逐步形成賓館公務接待的優勢和品牌-【人和時代·中國】設計公司
逐步形成賓館公務接待的優勢和品牌,逐步形成賓館公務接待的優勢和品牌
-
定位經營公務型飯店面臨的問題-【人和時代·中國】設計公司
定位經營公務型飯店面臨的問題,定位經營公務型飯店面臨的問題
-
定位經營公務型飯店的優勢所在-【人和時代·中國】設計公司
定位經營公務型飯店的優勢所在,定位經營公務型飯店的優勢所在
-
鐘點房如何定價-【人和時代·中國】設計公司
鐘點房如何定價,鐘點房如何定價
-
何時出售鐘點房-【人和時代·中國】設計公司
何時出售鐘點房,何時出售鐘點房
-
把握客人特點，靈活報價-【人和時代·中國】設計公司
把握客人特點，靈活報價,把握客人特點,靈活報價
-
銷售客房，而非銷售價格-【人和時代·中國】設計公司
銷售客房，而非銷售價格,銷售客房,而非銷售價格
-
恰當的服務用語是銷售的前提-【人和時代·中國】設計公司
恰當的服務用語是銷售的前提,恰當的服務用語是銷售的前提
-
“透明”賬單-【人和時代·中國】設計公司
“透明”賬單,“透明”賬單
-
亮點促銷帶動整體效益-【人和時代·中國】設計公司
亮點促銷帶動整體效益,亮點促銷帶動整體效益
-
和顧客形不成“對話”的產品，往往很難獲取利潤。-【人和時代·中國】設計公司
和顧客形不成“對話”的產品，往往很難獲取利潤。,和顧客形不成“對話”的產品,往往很難獲取利潤。
-
宣傳什么，促銷什么-【人和時代·中國】設計公司
宣傳什么，促銷什么,宣傳什么,促銷什么
-
夜審與收銀均不歸財務直接管理-【人和時代·中國】設計公司
夜審與收銀均不歸財務直接管理,夜審與收銀均不歸財務直接管理
-
(總臺)收銀歸前臺部直接管理-【人和時代·中國】設計公司
(總臺)收銀歸前臺部直接管理,總臺收銀歸前臺部直接管理
-
收入核算員根據夜審報表做分錄-【人和時代·中國】設計公司
收入核算員根據夜審報表做分錄,收入核算員根據夜審報表做分錄
-
收銀與夜審-【人和時代·中國】設計公司
收銀與夜審,收銀與夜審
-
重復計算預收賬款-【人和時代·中國】設計公司
重復計算預收賬款,重復計算預收賬款
-
不熟悉客賬核算業務-【人和時代·中國】設計公司
不熟悉客賬核算業務,不熟悉客賬核算業務
-
酒店會計電算化出錯在哪里-【人和時代·中國】設計公司
酒店會計電算化出錯在哪里,酒店會計電算化出錯在哪里
-
核對應付賬款-【人和時代·中國】設計公司
核對應付賬款,核對應付賬款
-
一筆錯帳的啟示-【人和時代·中國】設計公司
一筆錯帳的啟示,一筆錯帳的啟示
-
實施獎罰考核制度-【人和時代·中國】設計公司
實施獎罰考核制度,實施獎罰考核制度
-
編制賬齡分析單-【人和時代·中國】設計公司
編制賬齡分析單,編制賬齡分析單
-
加快應收賬款回籠的要訣-【人和時代·中國】設計公司
加快應收賬款回籠的要訣,加快應收賬款回籠的要訣
-
建立黑名單制度-【人和時代·中國】設計公司
建立黑名單制度,建立黑名單制度
-
小菜單的創意-【人和時代·中國】設計公司
小菜單的創意,小菜單的創意
-
崗位分工上的協作-【人和時代·中國】設計公司
崗位分工上的協作,崗位分工上的協作
-
分工中見協作-【人和時代·中國】設計公司
分工中見協作,分工中見協作
-
如何找到一個兩全其美的辦法-【人和時代·中國】設計公司
如何找到一個兩全其美的辦法,如何找到一個兩全其美的辦法
-
對餐飲原料采購的另類思考-【人和時代·中國】設計公司
對餐飲原料采購的另類思考,對餐飲原料采購的另類思考
-
水電費用-【人和時代·中國】設計公司
水電費用,水電費用
-
對供貨商是寬嚴并濟-【人和時代·中國】設計公司
對供貨商是寬嚴并濟,對供貨商是寬嚴并濟
-
原料成本-【人和時代·中國】設計公司
原料成本,原料成本
-
主題自助餐-【人和時代·中國】設計公司
主題自助餐,主題自助餐
-
出現了不賺錢的自助餐，怎么辦-【人和時代·中國】設計公司
出現了不賺錢的自助餐，怎么辦,出現了不賺錢的自助餐,怎么辦
-
餐飲管理“五常法”的創新-【人和時代·中國】設計公司
餐飲管理“五常法”的創新,餐飲管理“五常法”的創新
-
信息管理系統能進行有效控制-【人和時代·中國】設計公司
信息管理系統能進行有效控制,信息管理系統能進行有效控制
-
餐飲信息管理系統的成本控制功能-【人和時代·中國】設計公司
餐飲信息管理系統的成本控制功能,餐飲信息管理系統的成本控制功能
-
餐飲管理中的信息技術（二）-【人和時代·中國】設計公司
餐飲管理中的信息技術（二）,餐飲管理中的信息技術（二）
-
餐飲管理中的信息技術-【人和時代·中國】設計公司
餐飲管理中的信息技術,餐飲管理中的信息技術
-
餐具管理，管家牽頭-【人和時代·中國】設計公司
餐具管理，管家牽頭,餐具管理,管家牽頭
-
“權、責、利”三個方面相互制約，相對平衡-【人和時代·中國】設計公司
“權、責、利”三個方面相互制約，相對平衡,“權、責、利”三個方面相互制約,相對平衡
-
“抓砧板”與管餐具-【人和時代·中國】設計公司
“抓砧板”與管餐具,“抓砧板”與管餐具
-
科學的管理和巧妙的安排-【人和時代·中國】設計公司
科學的管理和巧妙的安排,科學的管理和巧妙的安排
-
巧妙安排會議餐-【人和時代·中國】設計公司
巧妙安排會議餐,巧妙安排會議餐
-
最大限度地做到人盡其能、物盡其用-【人和時代·中國】設計公司
最大限度地做到人盡其能、物盡其用,最大限度地做到人盡其能、物盡其用
-
整體意識、團隊精神和一體化產品服務-【人和時代·中國】設計公司
整體意識、團隊精神和一體化產品服務,整體意識、團隊精神和一體化產品服務
-
作為餐廳必須算大賬-【人和時代·中國】設計公司
作為餐廳必須算大賬,作為餐廳必須算大賬
-
靈活地從顧客滿意角度出發-【人和時代·中國】設計公司
靈活地從顧客滿意角度出發,靈活地從顧客滿意角度出發
-
今日事，今日畢-【人和時代·中國】設計公司
今日事，今日畢,今日事,今日畢
-
嚴格的規范化、工程序化、標準化管理-【人和時代·中國】設計公司
嚴格的規范化、工程序化、標準化管理,嚴格的規范化、工程序化、標準化管理
-
進料管理-【人和時代·中國】設計公司
進料管理,進料管理
-
客房創新的思路-【人和時代·中國】設計公司
客房創新的思路,客房創新的思路
-
客房創新的大膽探索-【人和時代·中國】設計公司
客房創新的大膽探索,客房創新的大膽探索
-
用心、用力、認真做事，真誠對客-【人和時代·中國】設計公司
用心、用力、認真做事，真誠對客,用心、用力、認真做事,真誠對客
-
應充分尊重客人的人格和隱私權-【人和時代·中國】設計公司
應充分尊重客人的人格和隱私權,應充分尊重客人的人格和隱私權
-
換房引發的訴訟糾紛-【人和時代·中國】設計公司
換房引發的訴訟糾紛,換房引發的訴訟糾紛
-
教訓和應采取的改進措施-【人和時代·中國】設計公司
教訓和應采取的改進措施,教訓和應采取的改進措施
-
叫醒失誤的代價-【人和時代·中國】設計公司
叫醒失誤的代價,叫醒失誤的代價
-
綜合能力強的復合性人才隊伍-【人和時代·中國】設計公司
綜合能力強的復合性人才隊伍,綜合能力強的復合性人才隊伍
-
滿意加驚喜-【人和時代·中國】設計公司
滿意加驚喜,滿意加驚喜
-
對客服務中心-【人和時代·中國】設計公司
對客服務中心,對客服務中心
-
做好內部協調顯得尤為重要-【人和時代·中國】設計公司
做好內部協調顯得尤為重要,做好內部協調顯得尤為重要
-
套房被隔夜占用-【人和時代·中國】設計公司
套房被隔夜占用,套房被隔夜占用
-
得過且過，疏于管理-【人和時代·中國】設計公司
得過且過，疏于管理,得過且過,疏于管理
-
對管理者而言，應該舉一反三-【人和時代·中國】設計公司
對管理者而言，應該舉一反三,對管理者而言,應該舉一反三
-
有技巧地化解矛盾-【人和時代·中國】設計公司
有技巧地化解矛盾,有技巧地化解矛盾
-
要善于了解客房動態，掌控各類事態發展-【人和時代·中國】設計公司
要善于了解客房動態，掌控各類事態發展,要善于了解客房動態,掌控各類事態發展
-
靈活的、具有藝術和智慧的方法-【人和時代·中國】設計公司
靈活的、具有藝術和智慧的方法,靈活的、具有藝術和智慧的方法
-
客房寵物風波（二）-【人和時代·中國】設計公司
客房寵物風波（二）,客房寵物風波（二）
-
客房寵物風波-【人和時代·中國】設計公司
客房寵物風波,客房寵物風波
-
“三贏”的服務一站化整合-【人和時代·中國】設計公司
“三贏”的服務一站化整合,“三贏”的服務一站化整合
-
業務技術有限而無法給客人提供相關的服務-【人和時代·中國】設計公司
業務技術有限而無法給客人提供相關的服務,業務技術有限而無法給客人提供相關的服務
-
一站化服務給客人驚喜（二）-【人和時代·中國】設計公司
一站化服務給客人驚喜（二）,一站化服務給客人驚喜（二）
-
做品牌策劃應該做的事情談-【人和時代·中國】設計公司
做品牌策劃應該做的事情談,品牌策劃
-
一站化服務給客人驚喜-【人和時代·中國】設計公司
一站化服務給客人驚喜,一站化服務給客人驚喜
-
客人腳被扎傷-【人和時代·中國】設計公司
客人腳被扎傷,客人腳被扎傷
-
管理失誤的案例-【人和時代·中國】設計公司
管理失誤的案例,管理失誤的案例
-
出錯惹禍的電腦-【人和時代·中國】設計公司
出錯惹禍的電腦,出錯惹禍的電腦
-
責任不明確、銜接不緊密的地方-【人和時代·中國】設計公司
責任不明確、銜接不緊密的地方,責任不明確、銜接不緊密的地方
-
門衛是酒店的重要崗位之一-【人和時代·中國】設計公司
門衛是酒店的重要崗位之一,門衛是酒店的重要崗位之一
-
被延誤的客人快件-【人和時代·中國】設計公司
被延誤的客人快件,被延誤的客人快件
-
退房的客人又返回-【人和時代·中國】設計公司
退房的客人又返回,退房的客人又返回
-
服務創新的成功與否-【人和時代·中國】設計公司
服務創新的成功與否,服務創新的成功與否
-
服務創新、產品創新的靈感-【人和時代·中國】設計公司
服務創新、產品創新的靈感,服務創新、產品創新的靈感
-
消費激發創新靈感-【人和時代·中國】設計公司
消費激發創新靈感,消費激發創新靈感
-
從顧客角度考慮，服從顧客的需要-【人和時代·中國】設計公司
從顧客角度考慮，服從顧客的需要,從顧客角度考慮,服從顧客的需要
-
客人需要延伸服務-【人和時代·中國】設計公司
客人需要延伸服務,客人需要延伸服務
-
細節決定成敗-【人和時代·中國】設計公司
細節決定成敗,細節決定成敗
-
一張《賓客意見卡》的啟示-【人和時代·中國】設計公司
一張《賓客意見卡》的啟示,一張《賓客意見卡》的啟示
-
酒店規定就是酒店運營的“法律”-【人和時代·中國】設計公司
酒店規定就是酒店運營的“法律”,酒店規定就是酒店運營的“法律”
-
一整套非常規范的表格-【人和時代·中國】設計公司
一整套非常規范的表格,一整套非常規范的表格
-
“承租人”欄無簽名-【人和時代·中國】設計公司
“承租人”欄無簽名,“承租人”欄無簽名
-
服務質量和服務水準的提升-【人和時代·中國】設計公司
服務質量和服務水準的提升,服務質量和服務水準的提升
-
“一步到位”-【人和時代·中國】設計公司
“一步到位”,“一步到位”
-
首問負責制-【人和時代·中國】設計公司
首問負責制,首問負責制
-
不要當著一般顧客的面優待特殊顧客-【人和時代·中國】設計公司
不要當著一般顧客的面優待特殊顧客,不要當著一般顧客的面優待特殊顧客
-
服務已經開始-【人和時代·中國】設計公司
服務已經開始,服務已經開始
-
無聊的時間-【人和時代·中國】設計公司
無聊的時間,無聊的時間
-
精神上的等待時間-【人和時代·中國】設計公司
精神上的等待時間,精神上的等待時間
-
重要客人表示特別的尊重也在情理之中-【人和時代·中國】設計公司
重要客人表示特別的尊重也在情理之中,重要客人表示特別的尊重也在情理之中
-
多此一舉的優待與“特品”-【人和時代·中國】設計公司
多此一舉的優待與“特品”,多此一舉的優待與“特品”
-
“為客人著想，使客人滿意”-【人和時代·中國】設計公司
“為客人著想，使客人滿意”,“為客人著想,使客人滿意”
-
該如何群策群力，共商解決辦法-【人和時代·中國】設計公司
該如何群策群力，共商解決辦法,該如何群策群力,共商解決辦法
-
關于如何讓客人開心的問題-【人和時代·中國】設計公司
關于如何讓客人開心的問題,關于如何讓客人開心的問題
-
串味的魚排該不該換-【人和時代·中國】設計公司
串味的魚排該不該換,串味的魚排該不該換
-
細節不僅決定成敗，也決定差距-【人和時代·中國】設計公司
細節不僅決定成敗，也決定差距,細節不僅決定成敗,也決定差距
-
為續一口茶產生的不快-【人和時代·中國】設計公司
為續一口茶產生的不快,為續一口茶產生的不快
-
因人而用-【人和時代·中國】設計公司
因人而用,因人而用
-
培養細節意識-【人和時代·中國】設計公司
培養細節意識,培養細節意識
-
客人“異?！毙袨榈耐环N表現-【人和時代·中國】設計公司
客人“異?！毙袨榈耐环N表現,客人“異?！毙袨榈耐环N表現
-
床頭懸掛畫框有隱患-【人和時代·中國】設計公司
床頭懸掛畫框有隱患,床頭懸掛畫框有隱患
-
服務準確、及時、到位、很重要的一點就是“補位”-【人和時代·中國】設計公司
服務準確、及時、到位、很重要的一點就是“補位”,服務準確、及時、到位、很重要的一點就是“補位”
-
“無缺點服務”-【人和時代·中國】設計公司
“無缺點服務”,“無缺點服務”
-
服務要標準化、規范化程度高-【人和時代·中國】設計公司
服務要標準化、規范化程度高,服務要標準化、規范化程度高
-
客人的選擇(Choice)-【人和時代·中國】設計公司
客人的選擇(Choice),客人的選擇Choice
-
完美的客房服務水準-【人和時代·中國】設計公司
完美的客房服務水準,完美的客房服務水準
-
嚴格要求自己，并從中吸取教訓-【人和時代·中國】設計公司
嚴格要求自己，并從中吸取教訓,嚴格要求自己,并從中吸取教訓
-
賠償糾紛-【人和時代·中國】設計公司
賠償糾紛,賠償糾紛
-
責任和利益直接掛鉤-【人和時代·中國】設計公司
責任和利益直接掛鉤,責任和利益直接掛鉤
-
獎懲條例-【人和時代·中國】設計公司
獎懲條例,獎懲條例
-
質量黑點制度-【人和時代·中國】設計公司
質量黑點制度,質量黑點制度
-
酒店整體意識-【人和時代·中國】設計公司
酒店整體意識,酒店整體意識
-
兩瓶熱水-【人和時代·中國】設計公司
兩瓶熱水,兩瓶熱水
-
轉變服務理念-【人和時代·中國】設計公司
轉變服務理念,轉變服務理念
-
客人離房被阻-【人和時代·中國】設計公司
客人離房被阻,客人離房被阻
-
酒店的服務質量和信譽-【人和時代·中國】設計公司
酒店的服務質量和信譽,酒店的服務質量和信譽
-
我國旅游業的迅速發展-【人和時代·中國】設計公司
我國旅游業的迅速發展,我國旅游業的迅速發展
-
不懂外語引起誤會-【人和時代·中國】設計公司
不懂外語引起誤會,不懂外語引起誤會
-
執行制度時切忌冷、硬、碰-【人和時代·中國】設計公司
執行制度時切忌冷、硬、碰,執行制度時切忌冷、硬、碰
-
搞好服務、維護酒店VI設計形象-【人和時代·中國】設計公司
搞好服務、維護酒店VI設計形象,搞好服務、維護酒店VI設計形象
-
處理突發事件-【人和時代·中國】設計公司
處理突發事件,處理突發事件
-
處驚不變，化險為夷-【人和時代·中國】設計公司
處驚不變，化險為夷,處驚不變,化險為夷
-
“亡羊補牢”-【人和時代·中國】設計公司
“亡羊補牢”,“亡羊補牢”
-
客人行李被錯拿-【人和時代·中國】設計公司
客人行李被錯拿,客人行李被錯拿
-
“賓至如歸”-【人和時代·中國】設計公司
“賓至如歸”,“賓至如歸”
-
靈活變通-【人和時代·中國】設計公司
靈活變通,靈活變通
-
“藝術手法”-【人和時代·中國】設計公司
“藝術手法”,“藝術手法”
-
化干戈為玉帛-【人和時代·中國】設計公司
化干戈為玉帛,化干戈為玉帛
-
“戰爭”化為烏有-【人和時代·中國】設計公司
“戰爭”化為烏有,“戰爭”化為烏有
-
經驗與體會-【人和時代·中國】設計公司
經驗與體會,經驗與體會
-
解決的辦法-【人和時代·中國】設計公司
解決的辦法,解決的辦法
-
無燈區”應該暢通無阻，讓顧客喜出望外-【人和時代·中國】設計公司
無燈區”應該暢通無阻，讓顧客喜出望外,無燈區”應該暢通無阻,讓顧客喜出望外
-
“無燈區”-【人和時代·中國】設計公司
“無燈區”,“無燈區”
-
“綠燈區”。-【人和時代·中國】設計公司
“綠燈區”。,“綠燈區”。
-
藝術能夠向顧客傳遞信息-【人和時代·中國】設計公司
藝術能夠向顧客傳遞信息,藝術能夠向顧客傳遞信息
-
公平公正，不搞親疏-【人和時代·中國】設計公司
公平公正，不搞親疏,公平公正,不搞親疏
-
新員工能力的培訓-【人和時代·中國】設計公司
新員工能力的培訓,新員工能力的培訓
-
加強溝通與協調，對于雙方均有百利而無一弊-【人和時代·中國】設計公司
加強溝通與協調，對于雙方均有百利而無一弊,加強溝通與協調,對于雙方均有百利而無一弊
-
承包給個人或外單位經營的現象越來越多-【人和時代·中國】設計公司
承包給個人或外單位經營的現象越來越多,承包給個人或外單位經營的現象越來越多
-
承包不能分家-【人和時代·中國】設計公司
承包不能分家,承包不能分家
-
“合則興，分則衰”-【人和時代·中國】設計公司
“合則興，分則衰”,“合則興,分則衰”
-
包部門與非承包部門之間的關系-【人和時代·中國】設計公司
包部門與非承包部門之間的關系,包部門與非承包部門之間的關系
-
責任清晰，獎懲分明-【人和時代·中國】設計公司
責任清晰，獎懲分明,責任清晰,獎懲分明
-
有效的監督和制約-【人和時代·中國】設計公司
有效的監督和制約,有效的監督和制約
-
“比價采購”-【人和時代·中國】設計公司
“比價采購”,“比價采購”
-
同等質量的最低價格是選擇供貨渠道的唯一標準-【人和時代·中國】設計公司
同等質量的最低價格是選擇供貨渠道的唯一標準,同等質量的最低價格是選擇供貨渠道的唯一標準
-
采購成本控制-【人和時代·中國】設計公司
采購成本控制,采購成本控制
-
能耗成本的控制-【人和時代·中國】設計公司
能耗成本的控制,能耗成本的控制
-
“成本控制”-【人和時代·中國】設計公司
“成本控制”,“成本控制”
-
“官兵一致”-【人和時代·中國】設計公司
“官兵一致”,“官兵一致”
-
用人不疑，疑人不用外-【人和時代·中國】設計公司
用人不疑，疑人不用外,用人不疑,疑人不用外
-
找準授權的對象-【人和時代·中國】設計公司
找準授權的對象,找準授權的對象
-
明確授權的內容-【人和時代·中國】設計公司
明確授權的內容,明確授權的內容
-
工作中對如何把握授權的“度”-【人和時代·中國】設計公司
工作中對如何把握授權的“度”,工作中對如何把握授權的“度”
-
介紹品牌策劃者必備的想象力-【人和時代·中國】設計公司
介紹品牌策劃者必備的想象力,品牌策劃
-
想象力是策劃創意的重要前提-【人和時代·中國】設計公司
想象力是策劃創意的重要前提,企業營銷
-
策劃者應具備強烈的成功欲望-【人和時代·中國】設計公司
策劃者應具備強烈的成功欲望,酒店營銷
-
品牌策劃者自信意識的培養-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃者自信意識的培養,品牌策劃
-
介紹品牌策劃自我暗示的方法-【人和時代·中國】設計公司
介紹品牌策劃自我暗示的方法,品牌策劃
-
提高營銷策劃創意能力的方式-【人和時代·中國】設計公司
提高營銷策劃創意能力的方式,酒店營銷
-
不善于處理問題-【人和時代·中國】設計公司
不善于處理問題,不善于處理問題
-
誠邀VIP客人共進晚餐-【人和時代·中國】設計公司
誠邀VIP客人共進晚餐,誠邀VIP客人共進晚餐
-
對外聯絡工作，拓展業務-【人和時代·中國】設計公司
對外聯絡工作，拓展業務,對外聯絡工作,拓展業務
-
案頭閱批工作-【人和時代·中國】設計公司
案頭閱批工作,案頭閱批工作
-
充分認識并協調新老員工的沖突-【人和時代·中國】設計公司
充分認識并協調新老員工的沖突,充分認識并協調新老員工的沖突
-
如何消除“老員工現象”呢?-【人和時代·中國】設計公司
如何消除“老員工現象”呢?,如何消除“老員工現象”呢
-
“老員工現象”究竟有何表現呢?-【人和時代·中國】設計公司
“老員工現象”究竟有何表現呢?,“老員工現象”究竟有何表現呢
-
“老員工現象”-【人和時代·中國】設計公司
“老員工現象”,“老員工現象”
-
總機作力酒店的信息樞紐，是酒店內外信息的溝通平臺-【人和時代·中國】設計公司
總機作力酒店的信息樞紐，是酒店內外信息的溝通平臺,總機作力酒店的信息樞紐,是酒店內外信息的溝通平臺
-
巧合背后的信息傳遞不當-【人和時代·中國】設計公司
巧合背后的信息傳遞不當,巧合背后的信息傳遞不當
-
“員工留言本”-【人和時代·中國】設計公司
“員工留言本”,“員工留言本”
-
協調會-【人和時代·中國】設計公司
協調會,協調會
-
改革早會制度，代之以新的四項制度-【人和時代·中國】設計公司
改革早會制度，代之以新的四項制度,改革早會制度,代之以新的四項制度
-
為什么不開早會-【人和時代·中國】設計公司
為什么不開早會,為什么不開早會
-
有點貴的日韓菜-【人和時代·中國】設計公司
有點貴的日韓菜,有點貴的日韓菜
-
客人的需要就是我們設計的方向-【人和時代·中國】設計公司
客人的需要就是我們設計的方向,客人的需要就是我們設計的方向
-
高效、實戰，是早會的宗旨。-【人和時代·中國】設計公司
高效、實戰，是早會的宗旨。,高效、實戰,是早會的宗旨。
-
早會關注您身邊的小事-【人和時代·中國】設計公司
早會關注您身邊的小事,早會關注您身邊的小事
-
經營思路和運作方案上的共識-【人和時代·中國】設計公司
經營思路和運作方案上的共識,經營思路和運作方案上的共識
-
用眾人的智慧加強酒店標識設計公司的營銷策劃和產品開發-【人和時代·中國】設計公司
用眾人的智慧加強酒店標識設計公司的營銷策劃和產品開發,用眾人的智慧加強酒店標識設計公司的營銷策劃和產品開發
-
經濟活動分析會在酒店經營管理中的功效和特色-【人和時代·中國】設計公司
經濟活動分析會在酒店經營管理中的功效和特色,經濟活動分析會在酒店經營管理中的功效和特色
-
“用心溝通”才能贏得顧客的心。-【人和時代·中國】設計公司
“用心溝通”才能贏得顧客的心。,“用心溝通”才能贏得顧客的心。
-
溝通是提高服務質量的重要保證-【人和時代·中國】設計公司
溝通是提高服務質量的重要保證,溝通是提高服務質量的重要保證
-
“井底之蛙”。-【人和時代·中國】設計公司
“井底之蛙”。,“井底之蛙”。
-
溝通是酒店VI設計基礎管理的重要前提-【人和時代·中國】設計公司
溝通是酒店VI設計基礎管理的重要前提,溝通是酒店VI設計基礎管理的重要前提
-
蛙聲引起的表決-【人和時代·中國】設計公司
蛙聲引起的表決,蛙聲引起的表決
-
客人往往是酒店VI設計采取重大舉措的好參謀-【人和時代·中國】設計公司
客人往往是酒店VI設計采取重大舉措的好參謀,客人往往是酒店VI設計采取重大舉措的好參謀
-
堅持把客人的需求作為“指揮棒”。-【人和時代·中國】設計公司
堅持把客人的需求作為“指揮棒”。,堅持把客人的需求作為“指揮棒”。
-
客人的投訴是金，客人的建議也是金-【人和時代·中國】設計公司
客人的投訴是金，客人的建議也是金,客人的投訴是金,客人的建議也是金
-
飯店、酒店VI設計產品要不斷創新，以滿足新鮮感-【人和時代·中國】設計公司
飯店、酒店VI設計產品要不斷創新，以滿足新鮮感,飯店、酒店VI設計產品要不斷創新,以滿足新鮮感
-
價格競爭雖然是低層次的競爭，但現階段卻難以避免-【人和時代·中國】設計公司
價格競爭雖然是低層次的競爭，但現階段卻難以避免,價格競爭雖然是低層次的競爭,但現階段卻難以避免
-
尋找自身的問題，而后采取有效的措施-【人和時代·中國】設計公司
尋找自身的問題，而后采取有效的措施,尋找自身的問題,而后采取有效的措施
-
顧客是不受責怪的-【人和時代·中國】設計公司
顧客是不受責怪的,顧客是不受責怪的
-
拉壞窗簾誰之過-【人和時代·中國】設計公司
拉壞窗簾誰之過,拉壞窗簾誰之過
-
工作中必須加強團隊協作-【人和時代·中國】設計公司
工作中必須加強團隊協作,工作中必須加強團隊協作
-
酒店標識設計均歡迎賓客參觀-【人和時代·中國】設計公司
酒店標識設計均歡迎賓客參觀,酒店標識設計均歡迎賓客參觀
-
想說什么就說什么-【人和時代·中國】設計公司
想說什么就說什么,想說什么就說什么
-
反差懸殊的兩次接待-【人和時代·中國】設計公司
反差懸殊的兩次接待,反差懸殊的兩次接待
-
重視規則，維護規則的嚴肅性，才能維持良好的管理秩序-【人和時代·中國】設計公司
重視規則，維護規則的嚴肅性，才能維持良好的管理秩序,重視規則,維護規則的嚴肅性,才能維持良好的管理秩序
-
不以規矩不成方圓-【人和時代·中國】設計公司
不以規矩不成方圓,不以規矩不成方圓
-
管理方法的微妙性-【人和時代·中國】設計公司
管理方法的微妙性,管理方法的微妙性
-
質量管理網絡-【人和時代·中國】設計公司
質量管理網絡,質量管理網絡
-
注重數據比較，降低損耗-【人和時代·中國】設計公司
注重數據比較，降低損耗,注重數據比較,降低損耗
-
建立有效的質量管理網絡-【人和時代·中國】設計公司
建立有效的質量管理網絡,建立有效的質量管理網絡
-
與顧客接觸的層面-【人和時代·中國】設計公司
與顧客接觸的層面,與顧客接觸的層面
-
“持續改進”是企業追求的永恒目標-【人和時代·中國】設計公司
“持續改進”是企業追求的永恒目標,“持續改進”是企業追求的永恒目標
-
建立顧客滿意小組-【人和時代·中國】設計公司
建立顧客滿意小組,建立顧客滿意小組
-
什么是現場循環管理法-【人和時代·中國】設計公司
什么是現場循環管理法,什么是現場循環管理法
-
現場管理-【人和時代·中國】設計公司
現場管理,現場管理
-
質、量、度現場循環管理法-【人和時代·中國】設計公司
質、量、度現場循環管理法,質、量、度現場循環管理法
-
現場循環管理法創奇跡-【人和時代·中國】設計公司
現場循環管理法創奇跡,現場循環管理法創奇跡
-
中國酒店品牌建設及管理發展-【人和時代·中國】設計公司
中國酒店品牌建設及管理發展,中國酒店品牌建設及管理發展
-
創新品牌內涵-【人和時代·中國】設計公司
創新品牌內涵,創新品牌內涵
-
并購精品酒店品牌-【人和時代·中國】設計公司
并購精品酒店品牌,并購精品酒店品牌
-
自建或并購品牌，豐富品牌譜系-【人和時代·中國】設計公司
自建或并購品牌，豐富品牌譜系,自建或并購品牌,豐富品牌譜系
-
做對的事(Do the right thing)-【人和時代·中國】設計公司
做對的事(Do the right thing),做對的事Do the right thing
-
建立共享的品牌核心價值觀-【人和時代·中國】設計公司
建立共享的品牌核心價值觀,建立共享的品牌核心價值觀
-
集團品牌延伸管理-【人和時代·中國】設計公司
集團品牌延伸管理,集團品牌延伸管理
-
集團品牌管理-【人和時代·中國】設計公司
集團品牌管理,集團品牌管理
-
成功傳播的前提是成功的定位-【人和時代·中國】設計公司
成功傳播的前提是成功的定位,成功傳播的前提是成功的定位
-
集團品牌傳播-【人和時代·中國】設計公司
集團品牌傳播,集團品牌傳播
-
酒店標識設計品牌譜系管理-【人和時代·中國】設計公司
酒店標識設計品牌譜系管理,酒店標識設計品牌譜系管理
-
酒店標識設計品牌延伸管理-【人和時代·中國】設計公司
酒店標識設計品牌延伸管理,酒店標識設計品牌延伸管理
-
基本管理酬金-【人和時代·中國】設計公司
基本管理酬金,基本管理酬金
-
管理合同-【人和時代·中國】設計公司
管理合同,管理合同
-
特許經營管理-【人和時代·中國】設計公司
特許經營管理,特許經營管理
-
制定酒店標識設計品牌標準-【人和時代·中國】設計公司
制定酒店標識設計品牌標準,制定酒店標識設計品牌標準
-
事件傳播-【人和時代·中國】設計公司
事件傳播,事件傳播
-
好的酒店標識設計廣告能夠引起消費者的注意-【人和時代·中國】設計公司
好的酒店標識設計廣告能夠引起消費者的注意,好的酒店標識設計廣告能夠引起消費者的注意
-
設計整合營銷傳播方案-【人和時代·中國】設計公司
設計整合營銷傳播方案,設計整合營銷傳播方案
-
酒店標識設計品牌傳播-【人和時代·中國】設計公司
酒店標識設計品牌傳播,酒店標識設計品牌傳播
-
跨越品牌層次的顯著性和共同性原則 -【人和時代·中國】設計公司
跨越品牌層次的顯著性和共同性原則 ,跨越品牌層次的顯著性和共同性原則
-
品牌譜系管理-【人和時代·中國】設計公司
品牌譜系管理,品牌譜系管理
-
品牌譜系的內容-【人和時代·中國】設計公司
品牌譜系的內容,品牌譜系的內容
-
品牌審計-【人和時代·中國】設計公司
品牌審計,品牌審計
-
建立新品牌-【人和時代·中國】設計公司
建立新品牌,建立新品牌
-
品牌傳播渠道-【人和時代·中國】設計公司
品牌傳播渠道,品牌傳播渠道
-
品牌傳播內容及其表現形式-【人和時代·中國】設計公司
品牌傳播內容及其表現形式,品牌傳播內容及其表現形式
-
確定品牌聯想的異同點-【人和時代·中國】設計公司
確定品牌聯想的異同點,確定品牌聯想的異同點
-
確定競爭參照框架-【人和時代·中國】設計公司
確定競爭參照框架,確定競爭參照框架
-
品牌管理的含義-【人和時代·中國】設計公司
品牌管理的含義,品牌管理的含義
-
品牌的含義-【人和時代·中國】設計公司
品牌的含義,品牌的含義
-
公共關系危機處理的程序和措施-【人和時代·中國】設計公司
公共關系危機處理的程序和措施,公共關系危機處理的程序和措施
-
公共關系危機影響著酒店內外的方方面面-【人和時代·中國】設計公司
公共關系危機影響著酒店內外的方方面面,公共關系危機影響著酒店內外的方方面面
-
公共關系危機的處理-【人和時代·中國】設計公司
公共關系危機的處理,公共關系危機的處理
-
成立公關危機管理機構-【人和時代·中國】設計公司
成立公關危機管理機構,成立公關危機管理機構
-
公共關系危機的預防-【人和時代·中國】設計公司
公共關系危機的預防,公共關系危機的預防
-
公共關系危機管理-【人和時代·中國】設計公司
公共關系危機管理,公共關系危機管理
-
公共關系危機的類型-【人和時代·中國】設計公司
公共關系危機的類型,公共關系危機的類型
-
公共關系危機的概念及特征-【人和時代·中國】設計公司
公共關系危機的概念及特征,公共關系危機的概念及特征
-
說明策劃方案時要注意的問題-【人和時代·中國】設計公司
說明策劃方案時要注意的問題,酒店營銷
-
策劃方案的通過需經過的程序-【人和時代·中國】設計公司
策劃方案的通過需經過的程序,品牌策劃
-
妥協也是重要的策劃提案技巧-【人和時代·中國】設計公司
妥協也是重要的策劃提案技巧,酒店營銷
-
準確判斷策劃審議者的水準-【人和時代·中國】設計公司
準確判斷策劃審議者的水準,企業營銷
-
酒店營銷策劃者需具備的技能-【人和時代·中國】設計公司
酒店營銷策劃者需具備的技能,酒店營銷
-
了解品牌策劃提案的安排情況-【人和時代·中國】設計公司
了解品牌策劃提案的安排情況,品牌策劃
-
解析策劃提案可能遇到的問題-【人和時代·中國】設計公司
解析策劃提案可能遇到的問題,企業營銷
-
如何準備好品牌策劃的提案？-【人和時代·中國】設計公司
如何準備好品牌策劃的提案？,品牌策劃
-
實施策劃方案需考慮的情況-【人和時代·中國】設計公司
實施策劃方案需考慮的情況,品牌策劃
-
品牌策劃提案前溝通的重要性-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃提案前溝通的重要性,品牌策劃
-
注重對策劃提案問題的研究-【人和時代·中國】設計公司
注重對策劃提案問題的研究,品牌策劃
-
淺談如何進行品牌策劃的提案-【人和時代·中國】設計公司
淺談如何進行品牌策劃的提案,品牌策劃
-
酒店營銷策劃方案的選定原則-【人和時代·中國】設計公司
酒店營銷策劃方案的選定原則,酒店營銷
-
怎樣驗證品牌策劃的實施結果？-【人和時代·中國】設計公司
怎樣驗證品牌策劃的實施結果？,品牌策劃
-
預測策劃結果的其他方法談-【人和時代·中國】設計公司
預測策劃結果的其他方法談,企業營銷
-
重視酒店營銷策劃的嚴謹性-【人和時代·中國】設計公司
重視酒店營銷策劃的嚴謹性,酒店營銷
-
介紹一些預測策劃結果的方法-【人和時代·中國】設計公司
介紹一些預測策劃結果的方法,品牌策劃
-
預測企業營銷應把握的原則-【人和時代·中國】設計公司
預測企業營銷應把握的原則,企業營銷
-
編制策劃方案時應注意的事項-【人和時代·中國】設計公司
編制策劃方案時應注意的事項,品牌策劃
-
撰寫策劃書要做到的幾點談-【人和時代·中國】設計公司
撰寫策劃書要做到的幾點談,酒店營銷
-
淺談怎樣才能達到策劃的目的-【人和時代·中國】設計公司
淺談怎樣才能達到策劃的目的,品牌策劃
-
如何使品牌策劃方案得以實施？-【人和時代·中國】設計公司
如何使品牌策劃方案得以實施？,品牌策劃
-
如何整理酒店營銷策劃方案？-【人和時代·中國】設計公司
如何整理酒店營銷策劃方案？,酒店營銷
-
概述酒店營銷策劃的本質-【人和時代·中國】設計公司
概述酒店營銷策劃的本質,酒店營銷
-
創意對營銷策劃的重要性談-【人和時代·中國】設計公司
創意對營銷策劃的重要性談,企業營銷
-
模仿是營銷策劃創新的基礎-【人和時代·中國】設計公司
模仿是營銷策劃創新的基礎,酒店營銷
-
介紹營銷策劃的流行化創意-【人和時代·中國】設計公司
介紹營銷策劃的流行化創意,酒店營銷
-
要學會活用品牌策劃關鍵字-【人和時代·中國】設計公司
要學會活用品牌策劃關鍵字,品牌策劃
-
自我激發技能對策劃的重要性-【人和時代·中國】設計公司
自我激發技能對策劃的重要性,品牌策劃
-
談營銷策劃者的創造想象力-【人和時代·中國】設計公司
談營銷策劃者的創造想象力,酒店營銷
-
淺談酒店的宏觀環境信息-【人和時代·中國】設計公司
淺談酒店的宏觀環境信息,酒店營銷
-
酒店市場營銷調研的內容-【人和時代·中國】設計公司
酒店市場營銷調研的內容,酒店營銷
-
企業營銷調研策劃的形成過程-【人和時代·中國】設計公司
企業營銷調研策劃的形成過程,企業營銷
-
用“為什么”來界定營銷問題-【人和時代·中國】設計公司
用“為什么”來界定營銷問題,酒店營銷
-
怎樣改變原來的酒店營銷問題？-【人和時代·中國】設計公司
怎樣改變原來的酒店營銷問題？,酒店營銷
-
解析酒店的經營狀況問題-【人和時代·中國】設計公司
解析酒店的經營狀況問題,酒店營銷
-
如何準確界定企業營銷問題？-【人和時代·中國】設計公司
如何準確界定企業營銷問題？,企業營銷
-
酒店營銷調研策劃書的結構-【人和時代·中國】設計公司
酒店營銷調研策劃書的結構,酒店營銷
-
企業在調研實際操作中的程序-【人和時代·中國】設計公司
企業在調研實際操作中的程序,企業營銷
-
解析營銷市場細分與市場陷阱-【人和時代·中國】設計公司
解析營銷市場細分與市場陷阱,酒店營銷
-
市場企業營銷策劃的控制-【人和時代·中國】設計公司
市場企業營銷策劃的控制,企業營銷
-
解析優秀營銷策劃方案的含義-【人和時代·中國】設計公司
解析優秀營銷策劃方案的含義,酒店營銷
-
進入競爭性企業營銷市場-【人和時代·中國】設計公司
進入競爭性企業營銷市場,企業營銷
-
企業效益取得巨大成就的過程-【人和時代·中國】設計公司
企業效益取得巨大成就的過程,企業營銷
-
進入成長性旺盛的營銷市場-【人和時代·中國】設計公司
進入成長性旺盛的營銷市場,酒店營銷
-
解析空白營銷市場的開發難度-【人和時代·中國】設計公司
解析空白營銷市場的開發難度,酒店營銷
-
如何達到迅速創建品牌的目的？-【人和時代·中國】設計公司
如何達到迅速創建品牌的目的？,酒店營銷
-
對進入營銷市場的方式進行研究-【人和時代·中國】設計公司
對進入營銷市場的方式進行研究,企業營銷
-
介紹企業營銷市場定位的方式-【人和時代·中國】設計公司
介紹企業營銷市場定位的方式,企業營銷
-
解析酒店營銷產品同質性的概念-【人和時代·中國】設計公司
解析酒店營銷產品同質性的概念,酒店營銷
-
制定營銷策略時需考慮的要素-【人和時代·中國】設計公司
制定營銷策略時需考慮的要素,企業營銷
-
集中性企業營銷戰略的意義-【人和時代·中國】設計公司
集中性企業營銷戰略的意義,企業營銷
-
淺談差異性企業營銷戰略-【人和時代·中國】設計公司
淺談差異性企業營銷戰略,企業營銷
-
解析無差異性酒店營銷戰略-【人和時代·中國】設計公司
解析無差異性酒店營銷戰略,酒店營銷
-
概述企業目標市場營銷戰略-【人和時代·中國】設計公司
概述企業目標市場營銷戰略,企業營銷
-
淺談酒店營銷選擇專業化模式-【人和時代·中國】設計公司
淺談酒店營銷選擇專業化模式,酒店營銷
-
論述企業營銷市場專業化模式-【人和時代·中國】設計公司
論述企業營銷市場專業化模式,企業營銷
-
淺談酒店營銷產品專業化模式-【人和時代·中國】設計公司
淺談酒店營銷產品專業化模式,酒店營銷
-
概述目標營銷市場覆蓋模式-【人和時代·中國】設計公司
概述目標營銷市場覆蓋模式,企業營銷
-
測量各酒店營銷市場的規模-【人和時代·中國】設計公司
測量各酒店營銷市場的規模,酒店營銷
-
為企業設計需求度最好的產品-【人和時代·中國】設計公司
為企業設計需求度最好的產品,酒店營銷
-
分析潛在顧客對產品的不同需求-【人和時代·中國】設計公司
分析潛在顧客對產品的不同需求,企業營銷
-
酒店營銷市場細分的程序談-【人和時代·中國】設計公司
酒店營銷市場細分的程序談,酒店營銷
-
概述進行企業營銷策劃的基礎-【人和時代·中國】設計公司
概述進行企業營銷策劃的基礎,企業營銷
-
介紹酒店營銷市場細分的方法-【人和時代·中國】設計公司
介紹酒店營銷市場細分的方法,酒店營銷
-
細分企業營銷市場的一般方法-【人和時代·中國】設計公司
細分企業營銷市場的一般方法,企業營銷
-
細談酒店營銷細分的可衡量性-【人和時代·中國】設計公司
細談酒店營銷細分的可衡量性,酒店營銷
-
淺談酒店營銷市場細分的原則-【人和時代·中國】設計公司
淺談酒店營銷市場細分的原則,酒店營銷
-
了解酒店營銷用戶規模和購買力-【人和時代·中國】設計公司
了解酒店營銷用戶規模和購買力,酒店營銷
-
企業進行地理細分需注意的問題-【人和時代·中國】設計公司
企業進行地理細分需注意的問題,企業營銷
-
市場細分是營銷策劃的基礎-【人和時代·中國】設計公司
市場細分是營銷策劃的基礎,酒店營銷
-
所有企業營銷技術創新的作用-【人和時代·中國】設計公司
所有企業營銷技術創新的作用,企業營銷
-
解析怎樣獲得酒店營銷的成功-【人和時代·中國】設計公司
解析怎樣獲得酒店營銷的成功,酒店營銷
-
如何獲得更多的酒店營銷利潤？-【人和時代·中國】設計公司
如何獲得更多的酒店營銷利潤？,酒店營銷
-
淺談市場企業營銷細分的理論-【人和時代·中國】設計公司
淺談市場企業營銷細分的理論,企業營銷
-
尋找稀缺市場營銷的意義-【人和時代·中國】設計公司
尋找稀缺市場營銷的意義,酒店營銷
-
政府對企業營銷行為的影響-【人和時代·中國】設計公司
政府對企業營銷行為的影響,企業營銷
-
企業專長在于其擁有的資源條件-【人和時代·中國】設計公司
企業專長在于其擁有的資源條件,酒店營銷
-
企業發展所需要的基本要素談-【人和時代·中國】設計公司
企業發展所需要的基本要素談,企業營銷
-
品牌策劃應圍繞利潤這個主題-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃應圍繞利潤這個主題,品牌策劃
-
品牌策劃必須具有商品特點-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃必須具有商品特點,品牌策劃
-
如何實現酒店營銷策劃的目標？-【人和時代·中國】設計公司
如何實現酒店營銷策劃的目標？,酒店營銷
-
介紹復雜策劃方案的實施技巧-【人和時代·中國】設計公司
介紹復雜策劃方案的實施技巧,酒店營銷
-
如何使策劃方案取得良好成效？-【人和時代·中國】設計公司
如何使策劃方案取得良好成效？,品牌策劃
-
解析策劃方案成效不明顯的問題-【人和時代·中國】設計公司
解析策劃方案成效不明顯的問題,企業營銷
-
品牌策劃者必須負成果之責-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃者必須負成果之責,品牌策劃
-
分析策劃方案所包含的內容談-【人和時代·中國】設計公司
分析策劃方案所包含的內容談,酒店營銷
-
檢驗策劃方案實施后的效果-【人和時代·中國】設計公司
檢驗策劃方案實施后的效果,品牌策劃
-
活用組織之力實施策劃方案-【人和時代·中國】設計公司
活用組織之力實施策劃方案,品牌策劃
-
如何使品牌策劃方案順利通過？-【人和時代·中國】設計公司
如何使品牌策劃方案順利通過？,品牌策劃
-
全方位參與策略-【人和時代·中國】設計公司
全方位參與策略,全方位參與策略
-
酒店、商場標識形象的設計-【人和時代·中國】設計公司
酒店、商場標識形象的設計,酒店、商場標識形象的設計
-
產品形象-【人和時代·中國】設計公司
產品形象,產品形象
-
酒店、商場標識設計形象的構成-【人和時代·中國】設計公司
酒店、商場標識設計形象的構成,酒店、商場標識設計形象的構成
-
公共關系活動效果評估-【人和時代·中國】設計公司
公共關系活動效果評估,公共關系活動效果評估
-
公共關系活動實施-【人和時代·中國】設計公司
公共關系活動實施,公共關系活動實施
-
公共關系活動調查-【人和時代·中國】設計公司
公共關系活動調查,公共關系活動調查
-
公共關系部的工作方法-【人和時代·中國】設計公司
公共關系部的工作方法,公共關系部的工作方法
-
公共關系部的工作內容-【人和時代·中國】設計公司
公共關系部的工作內容,公共關系部的工作內容
-
公關部員工-【人和時代·中國】設計公司
公關部員工,公關部員工
-
公共關系人員-【人和時代·中國】設計公司
公共關系人員,公共關系人員
-
酒店內部公共關系-【人和時代·中國】設計公司
酒店內部公共關系,酒店內部公共關系
-
酒店公共關系的客體有三個特征-【人和時代·中國】設計公司
酒店公共關系的客體有三個特征,酒店公共關系的客體有三個特征
-
公眾是酒店公共關系的客體-【人和時代·中國】設計公司
公眾是酒店公共關系的客體,公眾是酒店公共關系的客體
-
酒店是公共關系的主體-【人和時代·中國】設計公司
酒店是公共關系的主體,酒店是公共關系的主體
-
經營管理過程中的公共關系活動其實一直就存在著-【人和時代·中國】設計公司
經營管理過程中的公共關系活動其實一直就存在著,經營管理過程中的公共關系活動其實一直就存在著
-
酒店公關關系的內涵-【人和時代·中國】設計公司
酒店公關關系的內涵,酒店公關關系的內涵
-
酒店公共關系概述-【人和時代·中國】設計公司
酒店公共關系概述,酒店公共關系概述
-
酒店公共關系管理-【人和時代·中國】設計公司
酒店公共關系管理,酒店公共關系管理
-
用智能化的科技產品詮釋酒店對客人的微笑、溫暖和旅途慰藉-【人和時代·中國】設計公司
用智能化的科技產品詮釋酒店對客人的微笑、溫暖和旅途慰藉,用智能化的科技產品詮釋酒店對客人的微笑、溫暖和旅途慰藉
-
人們追求科技帶來的更為高端的服務-【人和時代·中國】設計公司
人們追求科技帶來的更為高端的服務,人們追求科技帶來的更為高端的服務
-
“互聯網+”背景下智慧酒店的發展-【人和時代·中國】設計公司
“互聯網+”背景下智慧酒店的發展,“互聯網”背景下智慧酒店的發展
-
銷售渠道復雜多變-【人和時代·中國】設計公司
銷售渠道復雜多變,銷售渠道復雜多變
-
酒店營銷的關注點需要轉移-【人和時代·中國】設計公司
酒店營銷的關注點需要轉移,酒店營銷的關注點需要轉移
-
互聯網思維及營銷手段創新-【人和時代·中國】設計公司
互聯網思維及營銷手段創新,互聯網思維及營銷手段創新
-
“互聯網+”背景下酒店經營的核心沒有改變-【人和時代·中國】設計公司
“互聯網+”背景下酒店經營的核心沒有改變,“互聯網”背景下酒店經營的核心沒有改變
-
“互聯網+”背景下酒店業需要關注的問題-【人和時代·中國】設計公司
“互聯網+”背景下酒店業需要關注的問題,“互聯網”背景下酒店業需要關注的問題
-
“互聯網+”背景下酒店業的發展-【人和時代·中國】設計公司
“互聯網+”背景下酒店業的發展,“互聯網”背景下酒店業的發展
-
IU為什么叫IU-【人和時代·中國】設計公司
IU為什么叫IU,IU為什么叫IU
-
IU酒店-【人和時代·中國】設計公司
IU酒店,IU酒店
-
物聯網是新一代信息技術的重要組成部分-【人和時代·中國】設計公司
物聯網是新一代信息技術的重要組成部分,物聯網是新一代信息技術的重要組成部分
-
系統中客房管理（Housing-keeping）-【人和時代·中國】設計公司
系統中客房管理（Housing-keeping）,系統中客房管理（Housing-keeping）
-
系統的前臺服務（Front Desk）-【人和時代·中國】設計公司
系統的前臺服務（Front Desk）,系統的前臺服務（Front Desk）
-
Opera系統的主要組成部分-【人和時代·中國】設計公司
Opera系統的主要組成部分,Opera系統的主要組成部分
-
酒店管理信息系統簡介-【人和時代·中國】設計公司
酒店管理信息系統簡介,酒店管理信息系統簡介
-
國內酒店VI設計管理軟件-【人和時代·中國】設計公司
國內酒店VI設計管理軟件,國內酒店VI設計管理軟件
-
HIS酒店管理系統-【人和時代·中國】設計公司
HIS酒店管理系統,HIS酒店管理系統
-
酒店VI設計管理信息系統相關知識-【人和時代·中國】設計公司
酒店VI設計管理信息系統相關知識,酒店VI設計管理信息系統相關知識
-
VI設計信息化管理幫助酒店降低成本并提高服務質量-【人和時代·中國】設計公司
VI設計信息化管理幫助酒店降低成本并提高服務質量,VI設計信息化管理幫助酒店降低成本并提高服務質量
-
VI設計信息化管理提高了業務運作的速度和準確性-【人和時代·中國】設計公司
VI設計信息化管理提高了業務運作的速度和準確性,VI設計信息化管理提高了業務運作的速度和準確性
-
酒店信息管理的作用-【人和時代·中國】設計公司
酒店信息管理的作用,酒店信息管理的作用
-
現場巡視管理法-【人和時代·中國】設計公司
現場巡視管理法,現場巡視管理法
-
PDCA管理循環法的特點-【人和時代·中國】設計公司
PDCA管理循環法的特點,PDCA管理循環法的特點
-
PDCA管理循環法-【人和時代·中國】設計公司
PDCA管理循環法,PDCA管理循環法
-
標識設計公司的因果分析圖法-【人和時代·中國】設計公司
標識設計公司的因果分析圖法,標識設計公司的因果分析圖法
-
確定零缺陷服務質量管理的目標 -【人和時代·中國】設計公司
確定零缺陷服務質量管理的目標 ,確定零缺陷服務質量管理的目標
-
零缺陷管理-【人和時代·中國】設計公司
零缺陷管理,零缺陷管理
-
服務質量的數據統計分析工作也是酒店全面質量管理基礎工作的重要組成部分-【人和時代·中國】設計公司
服務質量的數據統計分析工作也是酒店全面質量管理基礎工作的重要組成部分,服務質量的數據統計分析工作也是酒店全面質量管理基礎工作的重要組成部分
-
酒店標識設計的全面質量管理基礎工作-【人和時代·中國】設計公司
酒店標識設計的全面質量管理基礎工作,酒店標識設計的全面質量管理基礎工作
-
酒店全面質量管理的原則-【人和時代·中國】設計公司
酒店全面質量管理的原則,酒店全面質量管理的原則
-
酒店標識設計和服務質量管理的方法-【人和時代·中國】設計公司
酒店標識設計和服務質量管理的方法,酒店標識設計和服務質量管理的方法
-
酒店品牌策劃服務有廣義的服務和狹義的服務之分。-【人和時代·中國】設計公司
酒店品牌策劃服務有廣義的服務和狹義的服務之分。,酒店品牌策劃服務有廣義的服務和狹義的服務之分。
-
酒店品牌策劃服務質量管理概述-【人和時代·中國】設計公司
酒店品牌策劃服務質量管理概述,酒店品牌策劃服務質量管理概述
-
酒店品牌策劃中的一些安全問題-【人和時代·中國】設計公司
酒店品牌策劃中的一些安全問題,酒店品牌策劃中的一些安全問題
-
酒店品牌策劃安全培訓管理-【人和時代·中國】設計公司
酒店品牌策劃安全培訓管理,酒店品牌策劃安全培訓管理
-
酒店品牌策劃消防安全管理-【人和時代·中國】設計公司
酒店品牌策劃消防安全管理,酒店品牌策劃消防安全管理
-
酒店品牌策劃安全管理的內容-【人和時代·中國】設計公司
酒店品牌策劃安全管理的內容,酒店品牌策劃安全管理的內容
-
酒店品牌策劃安全管理是帶頭員工工作滿意與忠誠的重大事項-【人和時代·中國】設計公司
酒店品牌策劃安全管理是帶頭員工工作滿意與忠誠的重大事項,酒店品牌策劃安全管理是帶頭員工工作滿意與忠誠的重大事項
-
酒店品牌策劃安全管理的意義-【人和時代·中國】設計公司
酒店品牌策劃安全管理的意義,酒店品牌策劃安全管理的意義
-
酒店品牌策劃安全問題的類型-【人和時代·中國】設計公司
酒店品牌策劃安全問題的類型,酒店品牌策劃安全問題的類型
-
酒店品牌策劃安全管理的特點-【人和時代·中國】設計公司
酒店品牌策劃安全管理的特點,酒店品牌策劃安全管理的特點
-
酒店策劃設備管理的意義-【人和時代·中國】設計公司
酒店策劃設備管理的意義,酒店策劃設備管理的意義
-
消防報警系統-【人和時代·中國】設計公司
消防報警系統,消防報警系統
-
酒店策劃空調系統-【人和時代·中國】設計公司
酒店策劃空調系統,酒店策劃空調系統
-
酒店品牌策劃設備的分類與構成-【人和時代·中國】設計公司
酒店品牌策劃設備的分類與構成,酒店品牌策劃設備的分類與構成
-
酒店設備概述-【人和時代·中國】設計公司
酒店設備概述,酒店設備概述
-
酒店職能管理（四）-【人和時代·中國】設計公司
酒店職能管理（四）,酒店職能管理（四）
-
酒店職能管理（三）-【人和時代·中國】設計公司
酒店職能管理（三）,酒店職能管理（三）
-
酒店職能管理（二）-【人和時代·中國】設計公司
酒店職能管理（二）,酒店職能管理（二）
-
酒店職能管理-【人和時代·中國】設計公司
酒店職能管理,酒店職能管理
-
酒店品牌策劃主題營銷活動更容易給人留下深刻的印象-【人和時代·中國】設計公司
酒店品牌策劃主題營銷活動更容易給人留下深刻的印象,酒店品牌策劃主題營銷活動更容易給人留下深刻的印象
-
酒店品牌策劃促銷實質是信息的宣傳、溝通與交流。-【人和時代·中國】設計公司
酒店品牌策劃促銷實質是信息的宣傳、溝通與交流。,酒店品牌策劃促銷實質是信息的宣傳、溝通與交流。
-
酒店品牌策劃營銷渠道選擇-【人和時代·中國】設計公司
酒店品牌策劃營銷渠道選擇,酒店品牌策劃營銷渠道選擇
-
不同的酒店品牌策劃營銷渠道，有著不同的營銷活動和效果。-【人和時代·中國】設計公司
不同的酒店品牌策劃營銷渠道，有著不同的營銷活動和效果。,不同的酒店品牌策劃營銷渠道,有著不同的營銷活動和效果。
-
酒店策劃渠道策略-【人和時代·中國】設計公司
酒店策劃渠道策略,酒店策劃渠道策略
-
折扣定價策略-【人和時代·中國】設計公司
折扣定價策略,折扣定價策略
-
尾數定價策略又稱非整數定價策略-【人和時代·中國】設計公司
尾數定價策略又稱非整數定價策略,尾數定價策略又稱非整數定價策略
-
撇脂定價策略又稱取脂定價策略-【人和時代·中國】設計公司
撇脂定價策略又稱取脂定價策略,撇脂定價策略又稱取脂定價策略
-
酒店產品定價策略-【人和時代·中國】設計公司
酒店產品定價策略,酒店產品定價策略
-
酒店產品價格的含義-【人和時代·中國】設計公司
酒店產品價格的含義,酒店產品價格的含義
-
酒店價格策略-【人和時代·中國】設計公司
酒店價格策略,酒店價格策略
-
酒店品牌策劃產品組合-【人和時代·中國】設計公司
酒店品牌策劃產品組合,酒店品牌策劃產品組合
-
酒店品牌策劃營銷組合-【人和時代·中國】設計公司
酒店品牌策劃營銷組合,酒店品牌策劃營銷組合
-
市場營銷觀念-【人和時代·中國】設計公司
市場營銷觀念,市場營銷觀念
-
推銷觀念同生產觀念相比，是一個顯著的進步。-【人和時代·中國】設計公司
推銷觀念同生產觀念相比，是一個顯著的進步。,推銷觀念同生產觀念相比,是一個顯著的進步。
-
產品觀念這種經營思想與生產觀念基本并行-【人和時代·中國】設計公司
產品觀念這種經營思想與生產觀念基本并行,產品觀念這種經營思想與生產觀念基本并行
-
酒店品牌策劃營銷觀念的演變-【人和時代·中國】設計公司
酒店品牌策劃營銷觀念的演變,酒店品牌策劃營銷觀念的演變
-
酒店業經營對外部環境有很強的依賴性-【人和時代·中國】設計公司
酒店業經營對外部環境有很強的依賴性,酒店業經營對外部環境有很強的依賴性
-
酒店品牌策劃營銷管理的中心是“滿足顧客需求”-【人和時代·中國】設計公司
酒店品牌策劃營銷管理的中心是“滿足顧客需求”,酒店品牌策劃營銷管理的中心是“滿足顧客需求”
-
酒店品牌策劃營銷管理-【人和時代·中國】設計公司
酒店品牌策劃營銷管理,酒店品牌策劃營銷管理
-
擴大酒店營銷市場的份額-【人和時代·中國】設計公司
擴大酒店營銷市場的份額,酒店營銷
-
擴大企業營銷產品的總容量-【人和時代·中國】設計公司
擴大企業營銷產品的總容量,企業營銷
-
概述酒店營銷收縮防御戰略-【人和時代·中國】設計公司
概述酒店營銷收縮防御戰略,酒店營銷
-
介紹企業營銷反擊防御戰略-【人和時代·中國】設計公司
介紹企業營銷反擊防御戰略,企業營銷
-
淺談酒店營銷側翼防御戰略-【人和時代·中國】設計公司
淺談酒店營銷側翼防御戰略,酒店營銷
-
酒店營銷策略的具體運用方式-【人和時代·中國】設計公司
酒店營銷策略的具體運用方式,酒店營銷
-
解析如何保護營銷市場份額-【人和時代·中國】設計公司
解析如何保護營銷市場份額,酒店營銷
-
提高客戶購買產品的頻率-【人和時代·中國】設計公司
提高客戶購買產品的頻率,酒店營銷
-
怎樣為企業帶來巨大的利益？-【人和時代·中國】設計公司
怎樣為企業帶來巨大的利益？,企業營銷
-
制定競爭策略須考慮的問題-【人和時代·中國】設計公司
制定競爭策略須考慮的問題,酒店營銷
-
如何避免企業營銷替代品威脅？-【人和時代·中國】設計公司
如何避免企業營銷替代品威脅？,企業營銷
-
如何使營銷產品利潤不被壓低？-【人和時代·中國】設計公司
如何使營銷產品利潤不被壓低？,酒店營銷
-
分析如何提高酒店營銷的利潤？-【人和時代·中國】設計公司
分析如何提高酒店營銷的利潤？,酒店營銷
-
解析酒店毛利很低的原因-【人和時代·中國】設計公司
解析酒店毛利很低的原因,酒店營銷
-
解析用戶的討價還價能力-【人和時代·中國】設計公司
解析用戶的討價還價能力,酒店營銷
-
淺談企業營銷產品的競爭情況-【人和時代·中國】設計公司
淺談企業營銷產品的競爭情況,企業營銷
-
供應商討價還價能力變強的原因-【人和時代·中國】設計公司
供應商討價還價能力變強的原因,企業營銷
-
淺談企業面臨的營銷競爭壓力-【人和時代·中國】設計公司
淺談企業面臨的營銷競爭壓力,企業營銷
-
了解營銷競爭的壓力來自何方-【人和時代·中國】設計公司
了解營銷競爭的壓力來自何方,酒店營銷
-
酒店營銷調研數據不要單一-【人和時代·中國】設計公司
酒店營銷調研數據不要單一,酒店營銷
-
不要過度使用營銷定量技術-【人和時代·中國】設計公司
不要過度使用營銷定量技術,酒店營銷
-
切忌偏離或者脫離調研目標-【人和時代·中國】設計公司
切忌偏離或者脫離調研目標,企業營銷
-
撰寫酒店調研報告的注意事項-【人和時代·中國】設計公司
撰寫酒店調研報告的注意事項,酒店營銷
-
對調研分析及結果歸納和分類-【人和時代·中國】設計公司
對調研分析及結果歸納和分類,酒店營銷
-
通過分析歸納出酒店調研結果-【人和時代·中國】設計公司
通過分析歸納出酒店調研結果,酒店營銷
-
淺談關于企業營銷調研報告-【人和時代·中國】設計公司
淺談關于企業營銷調研報告,企業營銷
-
敘述酒店營銷調研問卷的作用-【人和時代·中國】設計公司
敘述酒店營銷調研問卷的作用,酒店營銷
-
淺談關于酒店營銷調研問卷-【人和時代·中國】設計公司
淺談關于酒店營銷調研問卷,酒店營銷
-
介紹酒店營銷市場調研方法-【人和時代·中國】設計公司
介紹酒店營銷市場調研方法,酒店營銷
-
酒店營銷調研的重要內容-【人和時代·中國】設計公司
酒店營銷調研的重要內容,酒店營銷
-
怎樣搶奪更多的營銷市場份額？-【人和時代·中國】設計公司
怎樣搶奪更多的營銷市場份額？,酒店營銷
-
解析企業產品營銷失敗的原因-【人和時代·中國】設計公司
解析企業產品營銷失敗的原因,企業營銷
-
了解企業營銷產品帶來的價值-【人和時代·中國】設計公司
了解企業營銷產品帶來的價值,企業營銷
-
分析何時是新產品推出的好時機-【人和時代·中國】設計公司
分析何時是新產品推出的好時機,企業營銷
-
淺談酒店營銷商品化的意義-【人和時代·中國】設計公司
淺談酒店營銷商品化的意義,酒店營銷
-
解析企業營銷市場的測試-【人和時代·中國】設計公司
解析企業營銷市場的測試,企業營銷
-
如何確保酒店產品運行的安全？-【人和時代·中國】設計公司
如何確保酒店產品運行的安全？,酒店營銷
-
分析酒店營銷商業分析的過程-【人和時代·中國】設計公司
分析酒店營銷商業分析的過程,酒店營銷
-
淺談初擬酒店營銷戰略計劃-【人和時代·中國】設計公司
淺談初擬酒店營銷戰略計劃,酒店營銷
-
淺談企業新產品創意的要點-【人和時代·中國】設計公司
淺談企業新產品創意的要點,企業營銷
-
分析酒店新產品開發的程序-【人和時代·中國】設計公司
分析酒店新產品開發的程序,酒店營銷
-
解析新產品開發對企業的難點-【人和時代·中國】設計公司
解析新產品開發對企業的難點,企業營銷
-
細談酒店新產品開發的過程-【人和時代·中國】設計公司
細談酒店新產品開發的過程,酒店營銷
-
解析企業仿制新產品的作用-【人和時代·中國】設計公司
解析企業仿制新產品的作用,企業營銷
-
酒店成本降低的新產品含義談-【人和時代·中國】設計公司
酒店成本降低的新產品含義談,酒店營銷
-
論述酒店改良新產品的意義-【人和時代·中國】設計公司
論述酒店改良新產品的意義,酒店營銷
-
淺談酒店換代新產品的作用-【人和時代·中國】設計公司
淺談酒店換代新產品的作用,酒店營銷
-
概述酒店全新產品的概念-【人和時代·中國】設計公司
概述酒店全新產品的概念,酒店營銷
-
淺談酒店營銷新產品的種類-【人和時代·中國】設計公司
淺談酒店營銷新產品的種類,酒店營銷
-
酒店產品策略是企業優勢的體現-【人和時代·中國】設計公司
酒店產品策略是企業優勢的體現,酒店營銷
-
概述酒店營銷產品策劃的概念-【人和時代·中國】設計公司
概述酒店營銷產品策劃的概念,酒店營銷
-
介紹酒店營銷綜合配置的手段-【人和時代·中國】設計公司
介紹酒店營銷綜合配置的手段,酒店營銷
-
解析企業營銷規模殺價的作用-【人和時代·中國】設計公司
解析企業營銷規模殺價的作用,企業營銷
-
介紹保護酒店營銷市場的策略-【人和時代·中國】設計公司
介紹保護酒店營銷市場的策略,酒店營銷
-
買斷企業營銷供應商的方法談-【人和時代·中國】設計公司
買斷企業營銷供應商的方法談,企業營銷
-
介紹酒店營銷訴求概念的方法-【人和時代·中國】設計公司
介紹酒店營銷訴求概念的方法,酒店營銷
-
介紹企業營銷技術差異化手段-【人和時代·中國】設計公司
介紹企業營銷技術差異化手段,企業營銷
-
論以服務取代價格競爭的意義-【人和時代·中國】設計公司
論以服務取代價格競爭的意義,酒店營銷
-
解析擁有自己營銷品牌的好處-【人和時代·中國】設計公司
解析擁有自己營銷品牌的好處,酒店營銷
-
淺談酒店營銷制高點的重要性-【人和時代·中國】設計公司
淺談酒店營銷制高點的重要性,酒店營銷
-
確立企業營銷市場競爭的制高點-【人和時代·中國】設計公司
確立企業營銷市場競爭的制高點,企業營銷
-
策劃者應該明確的競爭層次談-【人和時代·中國】設計公司
策劃者應該明確的競爭層次談,酒店營銷
-
淺談競爭策劃的層次與目標-【人和時代·中國】設計公司
淺談競爭策劃的層次與目標,企業營銷
-
解析酒店營銷競爭策劃的問題-【人和時代·中國】設計公司
解析酒店營銷競爭策劃的問題,酒店營銷
-
解析政府嚴格控制的營銷行業-【人和時代·中國】設計公司
解析政府嚴格控制的營銷行業,酒店營銷
-
開辟新的企業產品銷售渠道-【人和時代·中國】設計公司
開辟新的企業產品銷售渠道,企業營銷
-
淺談酒店營銷品牌的忠誠度-【人和時代·中國】設計公司
淺談酒店營銷品牌的忠誠度,酒店營銷
-
淺談進入市場的資金需求很大-【人和時代·中國】設計公司
淺談進入市場的資金需求很大,企業營銷
-
企業規模效益限制小公司進入-【人和時代·中國】設計公司
企業規模效益限制小公司進入,企業營銷
-
淺談企業地理市場專業化-【人和時代·中國】設計公司
淺談企業地理市場專業化,酒店營銷
-
淺談顧客規模專業化的意義-【人和時代·中國】設計公司
淺談顧客規模專業化的意義,企業營銷
-
解析最終用戶專業化的概念-【人和時代·中國】設計公司
解析最終用戶專業化的概念,企業營銷
-
淺談企業營銷市場補缺者策略-【人和時代·中國】設計公司
淺談企業營銷市場補缺者策略,企業營銷
-
介紹酒店營銷選擇追隨戰略-【人和時代·中國】設計公司
介紹酒店營銷選擇追隨戰略,酒店營銷
-
如何使企業營銷市場發展壯大？-【人和時代·中國】設計公司
如何使企業營銷市場發展壯大？,企業營銷
-
解析企業距離追隨戰略的概念-【人和時代·中國】設計公司
解析企業距離追隨戰略的概念,企業營銷
-
淺談酒店營銷緊密追隨戰略-【人和時代·中國】設計公司
淺談酒店營銷緊密追隨戰略,酒店營銷
-
淺談酒店營銷市場追隨者策略-【人和時代·中國】設計公司
淺談酒店營銷市場追隨者策略,酒店營銷
-
如何改善企業營銷市場地位？-【人和時代·中國】設計公司
如何改善企業營銷市場地位？,企業營銷
-
運用營銷迂回進攻的前提條件-【人和時代·中國】設計公司
運用營銷迂回進攻的前提條件,企業營銷
-
細談企業營銷包圍進攻的作用-【人和時代·中國】設計公司
細談企業營銷包圍進攻的作用,企業營銷
-
介紹酒店營銷側翼進攻的方法-【人和時代·中國】設計公司
介紹酒店營銷側翼進攻的方法,酒店營銷
-
如何快速取得巨大的市場效果？-【人和時代·中國】設計公司
如何快速取得巨大的市場效果？,企業營銷
-
概述企業營銷側翼進攻的概念-【人和時代·中國】設計公司
概述企業營銷側翼進攻的概念,企業營銷
-
淺談營銷正面進攻的策劃過程-【人和時代·中國】設計公司
淺談營銷正面進攻的策劃過程,酒店營銷
-
酒店營銷正面進攻的另一種措施-【人和時代·中國】設計公司
酒店營銷正面進攻的另一種措施,酒店營銷
-
解析營銷正面進攻的危險性-【人和時代·中國】設計公司
解析營銷正面進攻的危險性,企業營銷
-
淺談酒店營銷進攻戰略的種類-【人和時代·中國】設計公司
淺談酒店營銷進攻戰略的種類,酒店營銷
-
解析營銷戰略策劃的首要問題-【人和時代·中國】設計公司
解析營銷戰略策劃的首要問題,酒店營銷
-
增強優秀的企業產品研發能力-【人和時代·中國】設計公司
增強優秀的企業產品研發能力,企業營銷
-
品牌策劃成本費用管理-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃成本費用管理,品牌策劃成本費用管理
-
酒店策劃管理通過確定合理的薪酬結構，來實現酒店的內部公平。-【人和時代·中國】設計公司
酒店策劃管理通過確定合理的薪酬結構，來實現酒店的內部公平。,酒店策劃管理通過確定合理的薪酬結構,來實現酒店的內部公平。
-
酒店策劃薪酬設計流程-【人和時代·中國】設計公司
酒店策劃薪酬設計流程,酒店策劃薪酬設計流程
-
薪酬設計原則-【人和時代·中國】設計公司
薪酬設計原則,薪酬設計原則
-
酒店策劃薪酬管理-【人和時代·中國】設計公司
酒店策劃薪酬管理,酒店策劃薪酬管理
-
酒店策劃管理員工培訓方法（二）-【人和時代·中國】設計公司
酒店策劃管理員工培訓方法（二）,酒店策劃管理員工培訓方法（二）
-
酒店策劃管理員工培訓方法（一）-【人和時代·中國】設計公司
酒店策劃管理員工培訓方法（一）,酒店策劃管理員工培訓方法（一）
-
酒店策劃管理員工培訓的類型與內容 -【人和時代·中國】設計公司
酒店策劃管理員工培訓的類型與內容 ,酒店策劃管理員工培訓的類型與內容
-
酒店員工培訓-【人和時代·中國】設計公司
酒店員工培訓,酒店員工培訓
-
酒店員工招聘程序-【人和時代·中國】設計公司
酒店員工招聘程序,酒店員工招聘程序
-
酒店員工招聘-【人和時代·中國】設計公司
酒店員工招聘,酒店員工招聘
-
酒店人力資源管理-【人和時代·中國】設計公司
酒店人力資源管理,酒店人力資源管理
-
針對個性化需求，開發個性化產品-【人和時代·中國】設計公司
針對個性化需求，開發個性化產品,針對個性化需求,開發個性化產品
-
酒店的品牌策劃籌資與投資-【人和時代·中國】設計公司
酒店的品牌策劃籌資與投資,酒店的品牌策劃籌資與投資
-
提高產品檔次和品味-【人和時代·中國】設計公司
提高產品檔次和品味,提高產品檔次和品味
-
在品牌設計信息爆棚的時代，注意力成了一種生產力-【人和時代·中國】設計公司
在品牌設計信息爆棚的時代，注意力成了一種生產力,在品牌設計信息爆棚的時代,注意力成了一種生
-
企業需要盡可能多地注冊相關的品牌設計名稱-【人和時代·中國】設計公司
企業需要盡可能多地注冊相關的品牌設計名稱,企業需要盡可能多地注冊相關的品牌設計名稱
-
公司戰略調整時，品牌設計符號也應相應地調整-【人和時代·中國】設計公司
公司戰略調整時，品牌設計符號也應相應地調整,公司戰略調整時,品牌設計符號也應相應地調整
-
品牌設計符號應當設計得有趣、有豐富的想象空間和令人愉悅-【人和時代·中國】設計公司
品牌設計符號應當設計得有趣、有豐富的想象空間和令人愉悅,品牌設計符號應當設計得有趣、有豐富的想象空間和令人愉悅
-
一個好的品牌設計符號必須同時包括描述性含義和說服性含義-【人和時代·中國】設計公司
一個好的品牌設計符號必須同時包括描述性含義和說服性含義,一個好的品牌設計符號必須同時包括描述性含義和說服性含義
-
品牌設計符號是否應該有含義?-【人和時代·中國】設計公司
品牌設計符號是否應該有含義?,品牌設計符號是否應該有含義
-
圍繞品牌策劃識別的結構和內容-【人和時代·中國】設計公司
圍繞品牌策劃識別的結構和內容,圍繞品牌策劃識別的結構和內容
-
品牌策劃識別可能存在四種陷阱-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃識別可能存在四種陷阱,品牌策劃識別可能存在四種陷阱
-
全國性產品品牌打造一個很強大的企業背景支持（二）-【人和時代·中國】設計公司
全國性產品品牌打造一個很強大的企業背景支持（二）,全國性產品品牌打造一個很強大的企業背景支持（二）
-
全國性產品品牌打造一個很強大的企業背景支持（一）-【人和時代·中國】設計公司
全國性產品品牌打造一個很強大的企業背景支持（一）,全國性產品品牌打造一個很強大的企業背景支持
-
品牌策劃定位的過程，就是尋找和品牌能建立聯系的某種有價值的故事-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃定位的過程，就是尋找和品牌能建立聯系的某種有價值的故事,品牌策劃定位的過程,就是尋找和品牌能建立聯系的某種有價值的故事
-
品牌策劃核心價值(品牌DNA、品牌精髓、品牌核心價值同義)。-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃核心價值(品牌DNA、品牌精髓、品牌核心價值同義)。,品牌策劃核心價值品牌DNA、品牌精髓、品牌核心價值同義。
-
以一種具有全面性、相關性及強勢的遠見去評估這個品牌的意義和個性。-【人和時代·中國】設計公司
以一種具有全面性、相關性及強勢的遠見去評估這個品牌的意義和個性。,以一種具有全面性、相關性及強勢的遠見去評估這個品牌的意義和個性。
-
找出競爭品牌的“印記”-【人和時代·中國】設計公司
找出競爭品牌的“印記”,找出競爭品牌的“印記”
-
所謂品牌策劃意義，是指一個品牌在消費者心目中產生的印象。-【人和時代·中國】設計公司
所謂品牌策劃意義，是指一個品牌在消費者心目中產生的印象。,所謂品牌策劃意義,是指一個品牌在消費者心目中產生的印象。
-
達彼思的品牌輪盤-【人和時代·中國】設計公司
達彼思的品牌輪盤,達彼思的品牌輪盤
-
建立品牌與消費者的關系是品牌識別的目的-【人和時代·中國】設計公司
建立品牌與消費者的關系是品牌識別的目的,建立品牌與消費者的關系是品牌識別的目的
-
價值取向是企業希望品牌能帶給消費者的利益-【人和時代·中國】設計公司
價值取向是企業希望品牌能帶給消費者的利益,價值取向是企業希望品牌能帶給消費者的利益
-
品牌識別策劃過程-【人和時代·中國】設計公司
品牌識別策劃過程,品牌識別策劃過程
-
符號角度的品牌識別-【人和時代·中國】設計公司
符號角度的品牌識別,符號角度的品牌識別
-
對強勢品牌策劃關系的研究表明-【人和時代·中國】設計公司
對強勢品牌策劃關系的研究表明,對強勢品牌策劃關系的研究表明
-
品牌策劃關系（二）-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃關系（二）,品牌策劃關系（二）
-
品牌策劃關系（一）-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃關系（一）,品牌策劃關系（一）
-
原型式的產品形象能夠直接與消費者內心深處的心靈印記對話-【人和時代·中國】設計公司
原型式的產品形象能夠直接與消費者內心深處的心靈印記對話,原型式的產品形象能夠直接與消費者內心深處的心靈印記對話
-
品牌策劃個性維度受到文化影響-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃個性維度受到文化影響,品牌策劃個性維度受到文化影響
-
品牌策劃個性維度的文化差異性-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃個性維度的文化差異性,品牌策劃個性維度的文化差異性
-
組織角度的品牌策劃識別-【人和時代·中國】設計公司
組織角度的品牌策劃識別,組織角度的品牌策劃識別
-
產品質量始終是品牌策劃建設的基石-【人和時代·中國】設計公司
產品質量始終是品牌策劃建設的基石,產品質量始終是品牌策劃建設的基石
-
品牌策劃延伸識別-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃延伸識別,品牌策劃延伸識別
-
品牌策劃核心識別-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃核心識別,品牌策劃核心識別
-
品牌策劃建立了以情感性價值和社交性價值為主導的品牌策劃精髓-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃建立了以情感性價值和社交性價值為主導的品牌策劃精髓,品牌策劃建立了以情感性價值和社交性價值為主導的品牌策劃精髓
-
品牌策劃識別要兼顧企業內部員工和外部消費者-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃識別要兼顧企業內部員工和外部消費者,品牌策劃識別要兼顧企業內部員工和外部消費者
-
限制品牌策劃延伸戰略-【人和時代·中國】設計公司
限制品牌策劃延伸戰略,限制品牌策劃延伸戰略
-
在技術發達的今天，要想模仿或超越別人的技術并不是難事-【人和時代·中國】設計公司
在技術發達的今天，要想模仿或超越別人的技術并不是難事,在技術發達的今天,要想模仿或超越別人的技術并不是難事
-
將產品屬性當作品牌策劃識別的基礎，這就是產品屬性陷阱。-【人和時代·中國】設計公司
將產品屬性當作品牌策劃識別的基礎，這就是產品屬性陷阱。,將產品屬性當作品牌策劃識別的基礎,這就是產品屬性陷阱。
-
品牌策劃定位只是為了便于品牌策劃識別的傳播，而不是品牌策劃識別的全部內容。-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃定位只是為了便于品牌策劃識別的傳播，而不是品牌策劃識別的全部內容。,品牌策劃定位只是為了便于品牌策劃識別的傳播,而不是品牌策劃識別的全部內容。
-
品牌形象和品牌識別是兩個不同的概念-【人和時代·中國】設計公司
品牌形象和品牌識別是兩個不同的概念,品牌形象和品牌識別是兩個不同的概念
-
品牌識別的努力方向是要幫助品牌建立與消費者的關系-【人和時代·中國】設計公司
品牌識別的努力方向是要幫助品牌建立與消費者的關系,品牌識別的努力方向是要幫助品牌建立與消費者的關系
-
品牌識別屬品牌設計者的業務范疇-【人和時代·中國】設計公司
品牌識別屬品牌設計者的業務范疇,品牌識別屬品牌設計者的業務范疇
-
品牌識別的定義-【人和時代·中國】設計公司
品牌識別的定義,品牌識別的定義
-
品牌管理面臨巨大挑戰-【人和時代·中國】設計公司
品牌管理面臨巨大挑戰,品牌管理面臨巨大挑戰
-
品牌管理委員會-【人和時代·中國】設計公司
品牌管理委員會,品牌管理委員會
-
五種品牌管理組織形式及其優缺點（三）-【人和時代·中國】設計公司
五種品牌管理組織形式及其優缺點（三）,五種品牌管理組織形式及其優缺點（三）
-
五種品牌管理組織形式及其優缺點（二）-【人和時代·中國】設計公司
五種品牌管理組織形式及其優缺點（二）,五種品牌管理組織形式及其優缺點（二）
-
五種品牌管理組織形式及其優缺點（一）-【人和時代·中國】設計公司
五種品牌管理組織形式及其優缺點（一）,五種品牌管理組織形式及其優缺點
-
對品牌管理重視的一個體現就是設置了專門的品牌管理組織機構-【人和時代·中國】設計公司
對品牌管理重視的一個體現就是設置了專門的品牌管理組織機構,對品牌管理重視的一個體現就是設置了專門的品牌管理組織機構
-
品牌的發展缺乏后勁，不能做到“基業長青”-【人和時代·中國】設計公司
品牌的發展缺乏后勁，不能做到“基業長青”,品牌的發展缺乏后勁,不能做到“基業長青”
-
品牌延伸與組合-【人和時代·中國】設計公司
品牌延伸與組合,品牌延伸與組合
-
讓消費者對品牌產生信任，最后上升為愛-【人和時代·中國】設計公司
讓消費者對品牌產生信任，最后上升為愛,讓消費者對品牌產生信任,最后上升為愛
-
品牌是消費者通過與公司的每個接觸點長期、廣泛的相互作用之后才創建-【人和時代·中國】設計公司
品牌是消費者通過與公司的每個接觸點長期、廣泛的相互作用之后才創建,品牌是消費者通過與公司的每個接觸點長期、廣泛的相互作用之后才創建
-
品牌管理面臨的挑戰-【人和時代·中國】設計公司
品牌管理面臨的挑戰,品牌管理面臨的挑戰
-
營銷活動的連續性和創新性之間，企業必須保持適當的平衡-【人和時代·中國】設計公司
營銷活動的連續性和創新性之間，企業必須保持適當的平衡,營銷活動的連續性和創新性之間,企業必須保持適當的平衡
-
品牌策劃的培育是一項系統工程，需要諸多要素的支撐-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃的培育是一項系統工程，需要諸多要素的支撐,品牌策劃的培育是一項系統工程,需要諸多要素的支撐
-
管理者應該建立完善的品牌保護系統，以維護“勝利果實”。-【人和時代·中國】設計公司
管理者應該建立完善的品牌保護系統，以維護“勝利果實”。,管理者應該建立完善的品牌保護系統,以維護“勝利果實”。
-
品牌傳播是在消費者心目中建立品牌形象的過程-【人和時代·中國】設計公司
品牌傳播是在消費者心目中建立品牌形象的過程,品牌傳播是在消費者心目中建立品牌形象的過程
-
品牌識別解決了“品牌是什么”的問題-【人和時代·中國】設計公司
品牌識別解決了“品牌是什么”的問題,品牌識別解決了“品牌是什么”的問題
-
讓品牌資產經營成為利潤驅動器-【人和時代·中國】設計公司
讓品牌資產經營成為利潤驅動器,讓品牌資產經營成為利潤驅動器
-
品牌本質可以進一步深化為品牌定位和品牌個性-【人和時代·中國】設計公司
品牌本質可以進一步深化為品牌定位和品牌個性,品牌本質可以進一步深化為品牌定位和品牌個性
-
切納托尼的八步品牌管理流程-【人和時代·中國】設計公司
切納托尼的八步品牌管理流程,切納托尼的八步品牌管理流程
-
品牌策劃管理的流程-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃管理的流程,品牌策劃管理的流程
-
品牌策劃管理（五）-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃管理（五）,品牌策劃管理（五）
-
品牌策劃管理（四）-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃管理（四）,品牌策劃管理（四）
-
品牌策劃管理（三）-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃管理（三）,品牌策劃管理（三）
-
品牌策劃管理（二）-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃管理（二）,品牌策劃管理（二）
-
品牌策劃管理（一）-【人和時代·中國】設計公司
品牌策劃管理（一）,品牌策劃管理（一）
-
品牌管理的內涵和模式-【人和時代·中國】設計公司
品牌管理的內涵和模式,品牌管理的內涵和模式
-
品牌的存在有其重大意義-【人和時代·中國】設計公司
品牌的存在有其重大意義,品牌的存在有其重大意義
-
品牌與標識-【人和時代·中國】設計公司
品牌與標識,品牌與標識
-
品牌內涵的演變與界定（五）-【人和時代·中國】設計公司
品牌內涵的演變與界定（五）,品牌內涵的演變與界定（五）
-
品牌內涵的演變與界定（四）-【人和時代·中國】設計公司
品牌內涵的演變與界定（四）,品牌內涵的演變與界定（四）
-
品牌內涵的演變與界定（三）-【人和時代·中國】設計公司
品牌內涵的演變與界定（三）,品牌內涵的演變與界定（二）
-
品牌內涵的演變與界定（二）-【人和時代·中國】設計公司
品牌內涵的演變與界定（二）,品牌內涵的演變與界定（一）
-
品牌內涵的演變與界定（一）-【人和時代·中國】設計公司
品牌內涵的演變與界定（一）,品牌內涵的演變與界定
-
品牌是企業最重要的資產-【人和時代·中國】設計公司
品牌是企業最重要的資產,品牌是企業最重要的資產
-
品牌、酒店品牌策劃是一個以消費者為中心的概念-【人和時代·中國】設計公司
品牌、酒店品牌策劃是一個以消費者為中心的概念,品牌屬于誰
-
淺談品牌使用者決策的意義-【人和時代·中國】設計公司
淺談品牌使用者決策的意義,品牌策劃
-
企業品牌具有非凡的現實意義-【人和時代·中國】設計公司
企業品牌具有非凡的現實意義,酒店營銷
-
現實企業營銷產品的分類-【人和時代·中國】設計公司
現實企業營銷產品的分類,企業營銷
-
企業不用創建自己品牌的要素-【人和時代·中國】設計公司
企業不用創建自己品牌的要素,品牌策劃
-
企業營銷品牌有很多積極作用-【人和時代·中國】設計公司
企業營銷品牌有很多積極作用,企業營銷
-
淺談企業品牌具有辨認作用-【人和時代·中國】設計公司
淺談企業品牌具有辨認作用,企業營銷
-
品牌是產品差異化的重要手段-【人和時代·中國】設計公司
品牌是產品差異化的重要手段,酒店營銷
-
概述酒店品牌化決策的作用-【人和時代·中國】設計公司
概述酒店品牌化決策的作用,酒店營銷
-
淺談品牌策劃是一個動態過程-【人和時代·中國】設計公司
淺談品牌策劃是一個動態過程,品牌策劃
-
如何積累企業營銷市場運作經驗？-【人和時代·中國】設計公司
如何積累企業營銷市場運作經驗？,企業營銷
-
談擴大或縮減產品組合的寬度-【人和時代·中國】設計公司
談擴大或縮減產品組合的寬度,企業營銷
-
淺談企業營銷產品組合策劃-【人和時代·中國】設計公司
淺談企業營銷產品組合策劃,企業營銷
-
解析酒店產品線削減的原因-【人和時代·中國】設計公司
解析酒店產品線削減的原因,酒店營銷
-
概述酒店產品線削減的含義-【人和時代·中國】設計公司
概述酒店產品線削減的含義,酒店營銷
-
分析產品線填補引發的問題-【人和時代·中國】設計公司
分析產品線填補引發的問題,酒店營銷
-
酒店營銷產品線填補的作用-【人和時代·中國】設計公司
酒店營銷產品線填補的作用,酒店營銷
-
概述酒店營銷雙向擴展的含義-【人和時代·中國】設計公司
概述酒店營銷雙向擴展的含義,酒店營銷
-
分析企業營銷市場的風險性-【人和時代·中國】設計公司
分析企業營銷市場的風險性,企業營銷
-
企業產品線向上擴展的作用談-【人和時代·中國】設計公司
企業產品線向上擴展的作用談,企業營銷
-
企業營銷的戰略目標分析-【人和時代·中國】設計公司
企業營銷的戰略目標分析,企業營銷
-
企業產品的相對市場占有率分析-【人和時代·中國】設計公司
企業產品的相對市場占有率分析,企業營銷
-
解析企業產品的市場占有率-【人和時代·中國】設計公司
解析企業產品的市場占有率,企業營銷
-
分析產品的行業銷售增長率-【人和時代·中國】設計公司
分析產品的行業銷售增長率,酒店營銷
-
酒店產品線的市場輪廓分析-【人和時代·中國】設計公司
酒店產品線的市場輪廓分析,酒店營銷
-
企業產品線銷售量和利潤分析-【人和時代·中國】設計公司
企業產品線銷售量和利潤分析,企業營銷
-
概述企業營銷產品組合的含義-【人和時代·中國】設計公司
概述企業營銷產品組合的含義,企業營銷
-
酒店產品組合的相關概念解析-【人和時代·中國】設計公司
酒店產品組合的相關概念解析,酒店營銷
-
對營銷具體情況做細致的研究-【人和時代·中國】設計公司
對營銷具體情況做細致的研究,酒店營銷
-
推出酒店新產品的營銷策略談-【人和時代·中國】設計公司
推出酒店新產品的營銷策略談,酒店營銷
-
如何使新產品得到迅速的推廣？-【人和時代·中國】設計公司
如何使新產品得到迅速的推廣？,酒店營銷
中文字幕一区久久久久