3）先發制人戰略
    先發制人即在對手發動進攻以前，先行向對手進攻，以取得市場先機。例如，在對手采用降價手段奪取市場份額以前，先行降低本公司企業營銷產品的價格，使競爭者從主動進攻變為被動跟進。
    一般來說，市場領先者對主要競爭對手的市場份額變化都應該是比較敏感的，一旦突破某個數值，就應該引起警惕，準備采取措施了。
 

    4）反擊防御戰略
    反擊防御可以是正面回擊進攻者，也可以是從側翼包抄，或者切斷進攻者的后勤保障基地。    對于市場領先者而言，他們擁有的資源一般情況下要比對手更加多，進攻者要想獲得成功往往會采取攻其一點、擴展全面的做法，如以廣告、價格、新產品等作為主要攻擊手段，希望在短期內獲得比較好的效果，但任何公司的資源都是有限的。