第九步：品牌國際化(Brand Internationalization)
        在全球經濟一體化趨勢下，越來越多的品牌走向國際市場，成為國際品牌。在這一過程中，企業將面臨諸多障礙，并有多種進入和經營戰略可供選擇。第ll章將介紹品牌國際化的相關知識。
       (四)第四階段：品牌評估(Brand Evaluation)
       本階段的目的是掌握品牌資產的現狀，檢驗品牌管理的成效，同時采取措施對已形成的品牌資產進行保護。
      第十步：品牌資產評估(Brand Equity Evaluation)
      不對品牌進行評估就無法進行有效的品牌管理，也無法進行品牌間的買賣。管理者可以從來源(消費者)和產出(財務)的角度對品牌資產進行評估。
      品牌資產由于種種原因會受到損害，管理者應該建立完善的品牌保護系統，以維護“勝利果實”。
      以上四大階段應該成為一個閉環系統。根據第四階段的評估結果，重新檢查前三個階段的工作，對出現問題的環節進行調整。另外，成立時間不長的企業一般沒有品牌提升，這一階段，因此，他們的品牌管理流程可以直接從品牌傳播到品牌評估。
     第3節品牌策劃管理的成功要素和原則品牌的成功秘訣是什么?這一問題引起了許多品牌學者和咨詢顧問的研究興趣。
     一、漢倫的“頂級品牌密鑰”理論
     帕特里克•漢倫(Patrick Hanlon)根據多年品牌管理經驗，歸納總結出一套品牌培育理論體系，稱之為“頂級品牌密鑰”。這套理論包括七個方面：創業歷史、信條、徽記象征、儀式、對立陣營、神奇術語和領導者。