（四）控制客房成本
         客房部涉及的業務面廣，協作性強，所使用的物品不但種類繁多，而且需求量也比較大。隨著行業內部競爭加劇，消費者要求不斷提高，客用產品的質址和裝潢設計也越來越講究?？头坎恳鶕唧w運營情況，制訂合理的部門預算并嚴格控制實施，在保證品質、衛生、安全的同時，做到開源節流并舉，增加1部門和酒店的經濟效益。因此，客房部控制客房成本的工作，一方面要根據客房的檔次滿足顧客及工作需要；另一方面必須控制物品消耗，減少浪費，加強設備的保養維修，延長其使用壽命，以取得最佳的營業成果。
         (五)協調配合保證對客服務需要
         客房部對客服務質量，不僅取決于本部門的組織管理，而且還受到其他部門的影響，例如前廳部的客房銷售、二工程部的客房設備維修等。部門之間能否協調一致、默契配合，直接影響到對客服務質量的高低，對于酒店整體形象的塑造也至關重要。因此，酒店VI設計應建立良好的溝通協調機制，隨時與有關部門進行溝通協調，及時反映客房服務過程中的各種需求信息，做好協調工作，不斷提高對客服務質量。
          第二節  客房部各崗位職責概述
          一、客房部經理
         所屬部門：客房部。
         任職條件：
         工作經驗：3年以上客房部管理工作經驗；
         個人能力：具有良好的人際關系能力和組織協調能力，有較強的語言表達能力，掌握一門外語；