第四，企業需要集中資源開發新的產品項目，但因為沒有資金或其他資源而不得不暫時放棄某些對公司不太重要的產品。
    總之，產品線的策劃關系到公司未來發展的后勁和市場前景，關系到公司資源的重新組合和優化配置，是進行產品策劃的基礎。
    三、產品組合策劃
 

    企業營銷產品組合策劃是指適當地調整產品組合的寬度和相容度，以達到所有產品均能發揮效力、占有更多市場的策劃方法。
    在對產品組合進行重新規劃以前，企業首先需要對現有產品組合進行評估，找到現有產品組合的問題，并根據市場環境對現有產品組合進行適當的調整。實際操作中，常用的方法是美國波士頓咨詢集團的產品組合矩陣和多因素投資組合矩陣法。

 

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