另一方面，自己沒有能力承擔的主題策劃，即使勉強做出來，其實施的效果也不會很好或者根本就沒有實施的可能性。因此，在確定品牌策劃主題以前，還要考慮下述問題：
    （1）上司與有關部門對這個策劃的期待是什么；
    （2）哪些人與部門可以協助我完成這樣的策劃；
    （3）在策劃立案之前如何分配時間，安排進度；
 

    （4）這個策劃能否沿用常見的手法，上司會不會滿意；
    （5）策劃中需要掌握的最關鍵的資料是什么。
    在著手擬訂策劃書之前，對各個方面進行一次詳盡、周密的調查是十分重要的。這樣做的目的有二：其一是避免誤入歧途，浪費時間和精力；
    其二是節省時間。在材料充足的條件下，策劃書的擬訂就只是創意的產生和抄抄寫寫的問題了。