6）遠程培訓法。遠程培訓法是指利用計算機、互聯網、移動通信等現代科學技術，開展跨空間、跨距離的培訓方法，是國際教育培訓未來發展的一種潮流和方向。受訓學員可以不受地域的限制，足不出戶利用空余時間自主進行遠程培訓學習。
       （三）酒店策劃薪酬管理
       1.酒店策劃薪酬與薪酬管理的含義
        薪酬是指員工因與企業存在勞動關系（或稱雇傭關系）而從企業得到的所有貨幣性收入以及各種服務或福利之和。薪酬管理是對員工薪酬原則、薪酬戰略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理活動和過程。
       狹義的薪酬構成包括員工獲得的工資、獎金等貨幣形式、實物形式或其他形式的物質報酬。廣義的薪酬除包括狹義薪酬外，還應該包括員工獲得的學習、培訓、提升、榮譽和鼓勵等非物質報酬。
       2.影響員工薪酬水平的因素
       影響酒店員工薪酬水平高低的因素，從大的方面來說，包括內部因素和外部因素兩個方面。
      （1）內部因素
       1）酒店方面。首先，受酒店盈利狀況和支付能力的影響。酒店盈利能力和支付能力越強，員工薪酬水平往往會越高。其次，體現在酒店的薪酬戰略上。酒店策劃管理的薪酬戰略是酒店在薪酬方面采取的總體思路、規劃和措施，有的酒店策劃管理采取高薪酬的激進型戰略，有的酒店策劃管理采取低薪酬的保守型戰略。最后，薪酬的水平還體現在領導風格和企業文化上。