如果實在缺乏預測所要求的基本資料，甚至沒有絲毫關于產品和市場的操作經驗，則在策劃正式實施以前，還可以做一些小規模的試驗，以驗證預測結果的準確度，這雖然可能會花一點時間和精力，但總比策劃實施以后再進行修正的成本要低得多。
    小規模試驗就像是新產品試銷一樣，如果對策劃方案的實施結果把握不大，不知道策劃方案實施以后對企業未來的影響力究竟有多大，就必須在一定范圍內進行試驗，以驗證品牌策劃的實施結果。
 

    通常，選定某一區域，某一產品進行試驗。例如，當我們對改革的正確與否爭論不休時，深圳這個試驗性的特區出現了，并且以其迅猛的發展證明了改革開放的正確性，從而為國家決策提供了第一手資料。