乳業，需要回歸本質，踏踏實實地‘‘以消費者為中心，為消費者而改變”，重建消費者信心。在此背景下，作為中國乳業的領軍品牌，伊利于2010年12月20日召開了“為消費者而變”的品牌升級新聞發布會，未來不僅要把伊利打造成健康食品的提供者，更是健康生活方式的倡導者，行業健康發展的引領者。品牌升級戰略的核心是圍繞“綠色”、“健康”、“幸福”的生活方式，伊利市場營銷、終端渠道、業務運營、品牌管理部、品牌策劃部、媒介部、公共事務部等內外結合，統一行動，從品牌核心價值和相應聯想物的規劃設計上，重塑全新的品牌識別。近日，伊利發布了品牌升級后的首個半年報。報告顯示，2011年1月至6月，伊利股份主營業務收入188．69億元，同比增長28．4％，凈利潤達8．16億元，增長率高達136．7％。
      (2)陳建光．伊利：新臉譜別了“舊戲臺”【EB／OL]．博瑞管理在線，www．boraid．corn，
       一、品牌識別的定義
       2004年，劉翔為白沙品牌代言，受到大家的非議：  一個形象頗佳的奧運冠軍怎么能為香煙品牌做代言人?
      另一個體育巨星姚明則頻頻在一些公益廣告中出現，大大提升了個人品牌形象。二者對比表明，品牌應該“有所為，有所不為”，究竟哪些能“為”，哪些不能“為”呢?即品牌的邊界在哪里?要回答這個問題，企業必須弄清楚自己品牌的本質是什么、品牌意味著什么?