(四)租賃經營模式
         租賃經管是指酒店集團通過租賃酒店業主的酒店以取得經營權，然后由酒店集團來對酒店進行裝修、管理、經營，同時向業主交付租金。一般來說，一個酒店集團在一個新的地區擴張時經常使用這種方式，這樣可以在當地原有酒店的基礎上打造自己的品牌形象，而原有酒店業主則可以通過酒店品牌以及先進的經營方式獲取更多的收益。希爾頓酒店就是這類模式的典型代表。
          (五)合作聯盟
         合作聯盟是合作組織以及戰略聯盟兩種模式的結合。合作組織主要指原本各自獨立的幾個酒店業主通過契約形式組織應一個酒店聯合體，其成員酒店在所有權與經營權上仍然保持獨認，只需要支付給合作組織一些費用。而戰略聯盟則是一種新的經營方式，其目的是調節酒店之間的矛盾，使得酒店標牌制作公司制作的酒店之間的激烈競爭轉變成共同發展、利益共享，從而獲得雙贏。
          七、中國酒店業的發展前景
          通過對我國酒店業發展前景的探究，我們能夠發現我國酒店業發展的現狀以及存在的問題，分析酒店業發展的趨勢和酒店業振興的機遇
         (一)中國酒店業的發展狀況以及存在的問題
         首先，酒店產業迅速崛起，結構性過剩問題明顯。據統計，我國2012年年末星級酒店的數量已經達到11000多家，這個數量是1992年星級酒店數量的10倍左右，發展速度之快確實驚人。