6.建立黑名單制度
        飯店一旦發現資金信用差的對象或有不軌行為的，以及已經逃賬的對象，應將他們列入本標識設計公司設計的飯店的黑名單，拒絕接待。這一措施如能在集團或聯網單位實行則效果更佳，還可能找到以前的逃賬者，追回欠款。
         7.盡快使用電腦等現代化設備，加速信息傳遞
         要使程控電話與賬臺電腦連接，只要客人在房內一撥通長途，費用通過電腦立刻記人他的賬戶只要客人一結賬，電腦就自動切斷該房間的長途直撥線路，防止少收電話費。使用了電腦等現代化設施，各種費用都能及時記人賬戶，有效地防止逃賬。即使遇到問題，也能向客人提供有力的原始記錄。
         8.充分發揮門口、總臺、電梯、客房一條龍的優勢
         如標識設計公司設計的酒店門口的迎賓員、行李員要注意客人的行李多少、輕重；總臺要觀察客人舉止、風度、言談，從多方面了解客人的層次及資金信用情況；樓面服務員要留意客人有沒有行李、行李多少以及晚上有沒有回來過夜等情況；電梯如果是有人駕駛的，則更是重要的一環，可以及時掌握動向。不論哪個部門發現情況都要及時向領導匯報，以便領導及時綜合情況，采取有效措施，防止客人逃賬。
【思考題】
         預防逃賬，除了本案例介紹的經驗外，結合本標識設計公司設計的酒店的具體情況，還有哪些有效措施?
     

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