天時、地利、人和是贏得戰爭的三大因素，同時也是企業營銷策劃人員在提案過程中應該注意的關鍵問題，其中又以天時為第一要素，由此可見時機把握對于勝負的重要意義，在說服上司接受你的提案時也是如此，如果能夠準確地把握時機，可以說你的說服工作就算完成了一半。
    5、準確判斷審議者的水準
 

    俗話說，見什么人說什么話，到什么山唱什么歌。在說服上司的問題上，策劃者也要因人而異，對不同類型的上司采取不同的說服方法。
    提出策劃方案時一定要看準審議者的知識水平和管理能力。我們常用對牛彈琴李來諷刺那些在某些懵懵無知的聽眾，殊不知這句話成語對不分對象、只知自彈自唱的愚蠢行為同樣也是一種嘲諷。

 

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