因此，這樣的行業對于絕大多數企業而言無疑也是禁區，即使你的設計超過微軟，要想使用戶接受你的產品也是非常困難的。
    4、品牌忠誠度和品牌效應使用戶不愿意更換廠家
    如果在某一個行業，一種酒店營銷品牌可以擁有40%左右的市場份額，并且用戶對這種產品的忠誠度非常高。
 

    則這樣企業的市場地位往往是難以撼動的，就像軟飲料市場中的可口可樂和百事可樂，對于其他企業而言，只能做他們的補缺市場。
    要想在主產品市場上與他們一決雌雄，幾乎可以說是以卵擊石，成功的希望微乎其微。畢竟，要改變消費者的消費習慣和品牌觀念是非常困難的。