常用的方法有兩種：一是在競爭對手所經營的市場范圍內建立比競爭對手更強有力的經銷點，以“攔截”競爭對手的顧客；
    另一個是在同一市場區域內，尋找競爭對手沒有覆蓋的市場或是沒有銷售點覆蓋的銷售區域，占領這些區域并組織營銷。
    針對細分市場的進攻是指利用競爭對手產品線的空缺或是酒店營銷組合定位單一而留下的空缺，沖入這些細分市場，迅速地用競爭對手所空缺的產品品種或在其營銷盲區用相應的營銷組合加以彌補。
 

    但這兩種方式對于市場挑戰者而言，都是在進行局部市場的正面進攻，能否取得成功除了取決于自身對進攻的準備是否充分、戰術運用是否得當以外，還要看對手的反應如何，如果對手反應非常激烈，則面臨與對手拼消耗的市場局面，究竟鹿死誰手就不好判斷了。