（3）雙向擴展，是指原先定位于市場中端的企業在占據市場優勢以后，向產品線的上下兩個方向拓展，同時增加高檔和低檔產品。
    成功的雙向拓展可使企業成為某類產品市場的領導力量，但如果運用不當，就可能四面楚歌，甚至危及企業的生存。
    因為同時向兩個方向拓展自己的產品線不僅需要大量的資源保障，需要解決上述兩個方向拓展產品線的所有問題，更可怕的是會遭到來自兩個方向競爭對手的聯手攻擊，企業若沒有超強的實力很難應付。
 

    因此，作為酒店營銷策劃人員，只有在市場條件非常好和企業實力非常強的情況下才應提出這種策略，即使這樣，這種策略成功的機會也微乎其微，因為除了上述原因以外，政府也不可能允許一家企業壟斷整個市場。