消費者的分析必須采用發展的眼光，因為品牌的精髓一旦確定就不宜改變。    競爭者分析的目的在于為品牌找到一個差異點。不僅要關注現有競爭者，還要考慮潛在競爭者。例如，當年的人不列顛百科全書忽視了潛在競爭者微軟Encarta電子百科全書，美國的巴諾書店(Banes&Nobel)忽視丫亞馬遜網上書店，最后都陷入了困境。競爭者分析的內容包括競爭者的實力、戰略和品牌形象。這些內容可以通過監控競爭者的舉措以及調查消費者對競爭者的評價來得到。   
       自我分析能幫助品牌戰略制定者清晰地丫解企業的價值觀、現有品牌的形象、競爭優劣勢，從而為品牌策劃識別的規劃提供支撐。如海南省旅游資源豐富，因此海南衛視直接以“旅游衛視”命名；匕利浦手機技術的特色是待機時間長，這成為了其手機品牌的核心識別。
      (二)品牌策劃識別系統品牌識別系統包括品牌識別、價值取向、可信度、品牌與消費者的關系等幾個部分。品牌策劃識別是核心內容，結構是品牌精髓、品牌核心識別、品牌延伸識別等從內到外的三層，內容包括產品角度的識別、組織角度的識別、個人角度的識別、符號角度的識別。  
      價值取向是企業希望品牌能帶給消費者的利益，包括功能性利益、情感性利益和自我表現利益。品牌精髓實際上就是品牌核心價值或品牌核心價值中最重要的價值，而此處的價值取向則是從功能性、情感性和自我表現性三個方面同時對品牌核心價值進一步的闡釋。

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