酒店標識設計公司的早會，就是管理者收拾客人身邊小事的實戰場所。每天一大早，酒店會議室里就會聚集所有部門的總監，從前廳到客房，從客人訂房到收銀結賬，從市場策略到宴會服務，從酒店標識設計公司戰略調整到客人在某件事上的心理動向，都是早會討論的范疇。也許客人對服務員一句不經意的提議，就會成為第二天早會討論的焦點。高效、實戰，是早會的宗旨。
           讓我們看看某酒店一天早會討論的話題：
          1.不見的牙套
          房務部總監說有客人放杯里的牙套不見了，要求賠償，而酒店已向客人道歉并答應賠款?？偨浝砺犃藚s開始質疑，既然工作人員肯定沒見過牙套，那么客人可能放在何處?是否順手放在酒店以外的地方，或是不小心附落到房間的隱蔽處?在座的一位副總似平想到什么，問一位有過戴假牙經驗的同事，是否戴假牙者外出時都習慣將假牙戴上，如果客人是外出回房后發現牙套不見的，那么客人會不會將牙套遺落在外了，或是餐廳洗乒聞，而不是房間內。與會人員紛紛指出可能的地點，并通知在崗人員繼續查找?？偨浝碜詈筇岢鎏幚斫ㄗh：到客人在標識設計公司酒店所有去過的地方繼續尋找，如果確實找不到就給予賠償，并告知所有一線員工，客人的任何東西都是有用的，必須加倍小心，決不可隨意丟棄。
 

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