4．找出品牌的個性特征
       品牌設計策劃意義一旦被確定，與品牌意義相對應的品牌個性就可輕易地找出來。最終設定的品牌個性必須非常簡明清晰。
        5．修正以完成的“品牌印記”
        評估競爭情勢后，以一種具有全面性、相關性及強勢的遠見去評估這個品牌的意義和個性。
       是美國運通(AMEx)和維薩(vISA)信用卡的品牌印記。通過對比可以發現同為信用卡，品牌設計策劃意義和個性都存在顯著差異。
       五、對各種品牌識別模型的評述    l
      1上節和本節共介紹了五種品牌識別的模型。由于提出者的背景差異，五個模型不盡相同。以下從結構、內容兩個方面對各個模型進行評述。
       阿克的模型在結構上從中心到邊緣依次為品牌精髓、核心識別和延伸識別三個層次，越是中心的識別要素越不容易改變，而且還起到了主導邊緣識別的作用。識別要素包括四個方面：公司、產品、個人、符號。這四個方面的內容分散在上述三個層次當中。阿克模型存在
的最大問題是：如何才能準確地提煉出核心識別，并將核心識別與延伸識別區分開來?在阿克所列舉的例子當中，土星汽車的核心識別當中有“關系”的內容，而麥當勞的“關系”內容卻放在延伸識別當中。這種模糊性降低了阿克模型的實用性。
      卡普菲勒的模型在結構上有其新意。他從內在一外在、發送者一接收者兩個角度把六個品牌設計策劃識別要素排列成六邊形，從而帶有濃厚的傳播痕跡。

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