4、調研策劃的形成過程
    企業營銷調研策劃是否合理、所界定的問題是否為企業在營銷過程中最為關鍵的癥結所在、調研目標是否明確等都在不同程度上決定了企業在未來的調研活動中能否以較少的投入獲得精確的調研結論。
    調研策劃的形成過程實際上也是策劃者進行實際調研的準確過程，應該遵循一定的程序進行，如圖2-2所示。
    發現營銷問題→探索性調研選擇→界定調研問題→調研問題及假設的表述→確定調研目標→調研策劃
 

    5、確立調研目標的注意事項
    （1）調研目標必須表明決策所有的信息，即以決策為導向確定調研目標。
    （2）調研目標需要確保調研處于受控制狀態，并說明調研的原因。
    （3）調研目標需要書寫清楚以便他人參閱。
    （4）調研目標應保持穩定，數量應受到限制，目標的對象應特別說明。

 

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