但實際上，真正能夠滿足所有細分市場需求的企業幾乎是不存在的，因為這需要大量的資源支持并且在成本上是不合算的，但在某些領域的特殊條件下和特定的時間內，這樣的模式也是有的。
    比如，微軟公司就在相當長的時間內幾乎壟斷了應用軟件的生產和銷售，但這畢竟只是極個別的現象，而且只有大型公司才有能力選擇這一模式。
    三、目標市場營銷戰略
 

    與市場覆蓋模式相對應的問題就是目標市場營銷戰略，這同樣是企業營銷策劃需要解決的基礎性問題。
    由于資源條件和市場環境的差異性，每個企業在進行營銷戰略決策方面的考慮可以說都是不一樣的，但總體而言，下述戰略模式可以作為策劃人員在制定營銷戰略時的基本思路。

 

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