作為企業營銷策劃人員，在激烈的市場競爭環境下，不僅要對現有產品組合進行規劃，而且還要對未來產品組合進行策劃，以使企業的產品組合保持動態化，最大限度地適應市場條件的變化。
    因此，在對現有產品組合的未來發展趨勢進行分析和評論的基礎上，企業需要不斷對產品組合進行調整與合理規劃。這些調整與規劃的主要方法如下。
    1.擴大或縮減產品組合的寬度
 

    擴大或縮減產品組合的寬度即增加或減少其所擁有的產品線的數量。當企業預測現有產品線的銷售額和盈利率在未來一段時間有可能上升時，就應該考慮增加新的產品線；
    當市場不景氣或能源、原材料供應緊張時，縮減組合中獲利小的產品線，可以使企業集中資源，發展獲利多的產品。