◎歡迎參與討論,請在這里發表您的看法、交流您的觀點。


Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司
滿意加驚喜
Post by hotelcis, 2017-2-23, Views: 而現在的“對客服務中心”是賓館建立的一個總的對客服務系統,它是通過將原來客房部的“服務中心”和總機的功能有機地結合,使客人在賓館通過任何的內部電話,撥打號碼“666”就能得到所需要的各種幫助和服務,如洗衣服務、叫醒服務、花卉服務、擦鞋服務,以及加床、飲水、冰塊等服務。而客人的全部服務,則經過“對客服務中心”這個“總調度室”下達到各個相關部門來完成。這一項改革簡化了客人在賓館中的問訊、預訂、查詢以及對酒店、商場標識設計的賓館各營業場所的了解或獲得其他幫助的過程。在把方便讓給客人的同時,把困難、麻煩留給了自己。“對客服務中心”運行一年來,通過不斷總結和完善,已逐步成熟。
該賓館在實現一個電話號?對客服務中體會到:
其一,此項改革的最大受益者是客人??腿酥灰獡艽蛞粋€電話,“對客服務中心”就會將客人的需求快速進行分類,傳達到相關部門,并要在一定的時間內完成為客服務。一般性的服務不存在很大問題,碰到較麻煩的或不好解決的問題,就需要服務人員動腦筋、想辦法,盡最大努力去完成。在服務的過程中,酒店、商場標識設計的賓館要求服務員學習“金鑰匙”的服務理念,逐步學會延伸對客服務,讓客人在賓館中得到“滿意加驚喜”的服務。
說明:本設計百科內容來源于網絡,僅供學習,版權歸原作者所有。如有侵犯版權,或者錯誤,請與我聯系,我會及時處理!謝謝。
Tags: 滿意加驚喜
分類:酒店標識牌設計資料 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
Comments

Hot Articles
New Articles
- [02/23]滿意加驚喜
- [02/23]對客服務中心
- [02/23]做好內部協調顯得尤為重要
- [02/23]套房被隔夜占用
- [02/23]得過且過,疏于管理
- [02/22]對管理者而言,應該舉一反三
- [02/22]有技巧地化解矛盾
- [02/22]要善于了解客房動態,掌控各類事態發展
- [02/22]靈活的、具有藝術和智慧的方法
- [02/22]客房寵物風波(二)
- [02/22]客房寵物風波
- [02/22]“三贏”的服務一站化整合
- [02/22]業務技術有限而無法給客人提供相關的服務
- [02/22]一站化服務給客人驚喜(二)
- [02/22]一站化服務給客人驚喜
- [02/21]客人腳被扎傷
- [02/21]管理失誤的案例
- [02/21]出錯惹禍的電腦
- [02/21]責任不明確、銜接不緊密的地方
- [02/21]門衛是酒店的重要崗位之一
- [02/21]被延誤的客人快件
- [02/21]退房的客人又返回
- [02/21]服務創新的成功與否
- [02/21]服務創新、產品創新的靈感
- [02/21]消費激發創新靈感