市場挑戰者的進攻戰略是多種多樣的，一個市場挑戰者不可能同時運用所有這些戰略，但也很難單靠一種戰略取得成功。
  通常是設計出一套戰略組合即整體戰略，以改善自己的企業營銷市場地位。現實中，由于行業領先者一般情況下在各個方面相對于挑戰者都具有相當的優勢。
 

   因此，策劃進攻的方法更多地體現為在一個局部市場或細分市場針對領先者的策略，對于絕大多數企業而言，最常用的方法還是類似游擊進攻的短期策略。
  但既然進入這個搏殺的場所，每個人都希望自己是最后的贏家，因而對于策劃人員而言，對于每種進攻策略的深入了解和靈活運用就有非常重要的意義。

 

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