環境管理要求：對酒店建筑的垃圾設置有毒有害、無毒無害存放點，采取相應措施，最大限度降低環境污染；對于大風天氣，易揚塵的散裝顆粒材料，應覆蓋、灑水。建筑垃圾的清運應覆蓋，被污染的場地、道路及時清掃。
(9)現場平面布置及CI形象策劃書。
    總體要求參見企業酒店VI設計的形象管理手冊。
(10)安裝工程管理策劃。
1)荷花佳苑項目機電安裝管理模式；
    ①項目經理部負責工程總承包范圍內的全部安裝機電工程。
    ②公司機電部在業務中給予指導、監督、檢查、服務。
    ③機電安裝分包商必須聽從項目經理部的統一指揮管理。
    ④機電安裝分包單位管理人員納入到項目經理部管理體系中，接受管理職責。
2)機電安裝與結構、裝修工程配合的質量管理要點(略)。
(11)項目消防、保衛、現場保衛管理策劃(略)。
(12)其他策劃(略)。

6.3.3  過程控制策劃
    過程控制是項目管理的一個重要環節，是運用控制的方法和手段，進行管理，通過預防措施制定和實施，以確保策劃目標實現的過程。在項目實施之前，既要對項目的各種目標進行策劃，同時又要確定實現策劃目標的控制方法。
一、控制概述
(一)項目控制概念
    所謂控制，是指在實現項目目標的過程中，行為主體按照預定的計劃實施，在實施過程中會遇到許多干擾，行為主體通過檢查、收集實施狀態的信息，將它與預定的標準比較，發現偏差，采取措施糾正這些偏差，從而保證計劃正常實施，達到預定目標的全部活動過程。