⑤分包單位應及時向總包單位提供分包工程的計劃、統計、技術、質量等有關資料，參加總包單位的平衡。
    ⑥酒店直接發包的工程，總包單位要爭取到分包工程款的支付由總包單位轉付，以便有效控制分包單位，使其確保工程質量和工期，保證工程總合同的順利實施。
    ⑦對分包單位工程款的支付，按照審批程序辦理手續，由公司財務部門統一支付。
    ⑧由于資金支付延誤，而影響總包單位撥付分包單位工程款時，分包單位不得單方面停工或向總包單位提出賠償要求。
    ⑨分包單位工程經驗收(包括中間部位驗收)達至合約標準后，由總包單位和分包單位在驗收證書上簽證，作為分包單位向總包單位交工的證書。VI設計的酒店在驗收不合格時，由分包單位進行返工或修理，并負擔全部返修費用。

    ⑩分包單位必須遵守一切有關國家和地方法律的規定，因其違反而遭受起訴、罰款或其他刑責，由其自行承擔。
    ⑾回分包單位必須自行完成分包工程，不許將分包的工程再行分包。
    ⑿分包單位要定期組織安全教育，提高施工人員的安全防范意識，特殊工種的操作人員要持證上崗。
    ⒀總包合同中凡有關分包工程的條款，分包單位必須遵守履行，并符合該條款要求。
    ⒁總包合同中總包方承擔的責任和風險，同樣適用于分包單位。
    ⒂總包單位可引用總包合同中的內容，向分包單位追究責任和索賠。