為了提高工效，垂運機械采用TC100塔吊；    模板體系采用木模板體系，支撐采用鋼管扣件支撐體系；施工過程采用小流水段、均衡施工；環境管理按市級文明工地標準執行。
3)該項目主要施工技術策劃：
由于本工程為小高層框架工程，施工難度不大，主要加強細部結點施工過程控制。
    ①定位控制及軸線傳遞，必須采用經緯儀以基準控制樁位進行施測，放線完畢閉合檢校。嚴禁采用簡單鉛垂法直接傳遞。
    ②模板體系以木模為主，梁柱結點采用定型模板，防止縮、脹、偏移。
    ③墻體抹灰空裂控制要有方案，填充墻施工必須符合規范規定。
    ④交叉施工遵循施工工藝的要求，嚴禁后剔、后補。
    ⑤混凝土的養護和成品保護加強控制措施。
    ⑥填充墻拉接筋擬訂專門方案報監理審核后實施。
    ⑦酒店建筑的每一分項工程施工前均實行樣板引路，特別模板、濕作業、粉刷、精裝、清水混凝土、水電、標識設計的安裝等分部分項工程。
    ⑧建立創優機制，優化創優方案，持續改進。

(6)合同管理策劃。
1)合同管理策劃。
①總原則：
    a)以合同管理為主線，分為總包合同、分包合同、專業合同，幾種合同分別策劃，只要是不同的法人經濟主體就應簽訂合同，且合同簽訂前應按程序進行評審。
    b)工程管理的定位是總承包管理，分部分項工程實行擴大的分包管理，由酒店、項目經理部、經營部負責全過程的合約策劃。