忠于自己,忠于自己的品牌

    一個強大的酒店企業有自己完整性的品牌;而不會設法變成其他品牌。奧巴馬自始至終都在倡導“變革”。對于經過布什政府之后的美國而言,“變革”無疑是一個很好的“賣點”。而之前的希拉里和后來的麥凱恩就連在變革上與奧巴馬展開競爭的機會都沒有:當他們開始轉向倡導“變革”時,他們不過是在自掘墳墓。為什么這么說?因為奧巴馬本身就是一個“變革”。他是美國歷史上第一個非白人總統,他代表著全新的一代,對華盛頓而言也是一個全新的面孔。

    麥凱恩或希拉里本可以在經驗的重要性上大做文章。奧巴馬在經驗上自然不及他們兩個,同時,他也不能否認經驗的重要性。但是,希拉里和麥凱恩都太過忙于轉向“變革之路”,而由此將自己置于了不利之地。

    正如一些美國品牌(如哈根達斯冰淇淋等)竭力打造歐洲形象一樣,中國的一些企業也常會設法將自己的品牌冠以外國品牌的形象。這樣的品牌戰略通常都會以失敗告終,最多也只能取得一般性成功。最強大的品牌從不掩藏自己的出身。萬寶路只能來自美國,大眾與奔馳只能來自德國中華的天價正是因為它是地道的中國品牌。