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如何授權酒店管理者做出正確的決策

Post by hotelcis, 2018-3-8, Views:

    削減力度過大展現的是果敢勇猛:削減力度過小則表示優柔寡斷。然而,諷刺的是,當過早過猛地削減酒店VI設計的支出導致銷售業績出現不必要的下滑時,這種下滑恰恰證明了削減行為的對錯和管理層眼光的長短。

    當銷售業績下滑,經理人的直覺反應可能就是削減營銷支出。但是,經濟不景氣的確有它有利的一面—一讓我們有機會排除雜音干擾,從眾多競爭對手中脫穎而出。無論是通過大眾媒體,還是銷售人員,我們都能清晰地傳遞出我們的信息。經濟不景氣賦予了我們被客戶聽見的機會。
    對于許多在當前經濟下滑中削減營銷支出的公司來說,它們將與哪怕是一星半點的好消息失之交臂,進而可能導致情況進一步惡化,直至回天乏術。要知道,經濟低迷時期的營銷投入具有最高的回報。歷史經驗和邏輯推理無不證明了這一點。
    對于有些公司來說,最糟糕的時代也可能變成它們的黃金時期,因為它們的經理人是真正積極果斷、敢于主動出擊(而非被動防守)的人。對于公司來說,最大的挑戰也許在于如何授權管理者做出正確的決策。
奧巴馬給我們的三個品牌戰略啟示
    金融危機的爆發、布什總統的不受歡迎以及他對伊拉克發動的戰爭,種種因素使奧巴馬大勝約翰·麥凱恩的事實變得不足為奇。但奧巴馬能夠在初選期間戰勝財力更雄厚、人脈更廣泛、呼聲更高的希拉里卻是著實讓人驚嘆的。

 

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Tags: 如何授權酒店管理者做出正確的決策 
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