根據市場和顧客需求變化，研究并調整各設施項目的經營方式、營業時間、產品和收費標準等管理方案。
              配合酒店經營計劃，組織各種促銷活動，適應顧客消費需求變化，提高設施利用率和銷售水平。
              搞好康樂部和酒店各部門的協調配合，就本部門須協調事宜與其他部門進行聯系溝通。
              完成餐飲總監交辦的其他工作任務。
              3.各項目資產管理
              隨時進行巡視檢查，及時了解各項目設施設備的使用狀況，督促各級員工規范地使用各種設施設備，使員工樹立起安全衛生、愛護財產和節約成本的意識。
             了解并掌握各種設施、設備的性能、功能及使用方法，與工程部保持良好的協調配合，定期全面檢修保養各設施設備。
             4.組織開發新項目
             分析酒店VI設計各設施項目的顧客需求、營業結構、消費狀況及發展趨勢，開發并設計康體運動、娛樂休閑、保健美容等各種康樂服務項目，吸引客源。
             購置新設備設施，盡快完成新項目的建設并投人使用，配合相關部門調查各項目的投資收益情況。
             5.下屬員工管理
             掌握員工思想動態，積極開展多方面溝通，幫助員工解決日常工作生活各方面的問題。
             制訂部門員工培訓計劃，積極推動員工各項培訓及考核工作，提高員工綜合素質。
             合理制訂部門各設施項目人員編制，根據業務需要合理組織和調配人員，提高工作效率。
             了解員工工作表現，適時進行指導，調動各級人員的積極性。主持定期考評，根據員工表現向總經理提出人員任免意見。