這個問題我一直沒有想過，直到有一天我贏得了一家大型食品公司的咨詢項目，任務是找出中國乳品行業具有吸引力的市場，以便進入。我收集了大量的數據信息，最后我可以很自信地說，按照波特五力分析模型，中國乳品行業基本沒有一個具有吸引力的市場可以進入。每一個市場看起來競爭都十分殘忍，完全受制于不斷整合的零售商、運輸費用和原材料成本不斷上升，等等?？雌饋砦ㄒ坏某雎肥菫榫频陝撛煲粋€全新的完全不同的標識設計與品牌市場，或者選擇根本不要進入這個市場，場外旁觀，再或者躲到白俄羅斯或其他國家去。

    如果要創造一個全新的市場，給定目前的競爭環境如此激烈，首先令人擔憂的是行業內現有限公司會不會袖手旁觀，它們很可能會馬上出擊，一舉將我們創造的市場搶奪過去。唯一的方法是我們反其道而行之，去尋找和波特五力理想市場剛好相反的市場。我們應該尋找最槽糕的市場，市場上現有限公司都無心戀戰，都在努力尋找“金降落傘”全身而退。進入這樣的市場就容易多了，供應商、客戶、當地政府甚至現有限公司都會鼓勵和支持我們。這樣，我們只要在這行業中選定一個角落，安居樂業，管理好我們的五力，就不愁沒錢賺了。
    所以，我的想法是，其實無所謂你進入哪個行業(當然你不要進入行將就木的行業，比如1980年的打字機行業)，真正重要的是你進人之后是怎么做的。不過，在其他條件相同的前提下，進入一個“壞”行業比進入一個“好”行業要好得多。
 

（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://www.2v-city.com ）

說明：本設計百科內容來源于網絡，僅供學習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯系，我會及時處理！謝謝。