(一)酒店營銷策劃的一般程序
    營銷策劃程序并不存在一個標準的模式，但對其全部操作過程進行分析，可將程序分為具有上下邏輯聯系的三個階段。第一階段：問題識別。這一階段的重心是確定問題所在，提出策劃的目標，其主要工作是對有關營銷信息搜集分析和營銷目標的初步設立。第二階段：診斷階段。這一階段的核心任務是對前面所提出的各種方案進行逐個論證、分析。第三階段：方案選擇。這一階段的主要任務是從各種可能方案中選出最合適的方案。
(二)酒店營銷策劃的原則
    第一，目標性原則。目標明確是營銷策劃的關鍵。在營銷策劃中，目標是首要的、關鍵的問題，沒有正確的目標，就談不上整個策劃活動的開展。好的營銷策劃目標，必須有利于企業整體經營目標的實現。

    第二，信息性原則。當今世界，已進入了信息時代，信息已成為酒店資源的一部分。營銷策劃就是這一特殊資源的充分利用，缺乏信息的營銷策劃很可能是危險的策劃。
    第三，戰略性原則。酒店營銷策劃不是對營銷活動的某一個小環節或某一個具體事情進行安排、處理，它必須要站在酒店經營的戰略高度對酒店的VI設計與營銷整個活動進行系統的、全方位的、具有遠見性的策劃。營銷策劃一旦完成，就成為酒店相當長一段時間的營銷方針，酒店的每一位營銷人員，包括主管人員，都必須嚴格執行，貫徹到底。
 

（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://www.2v-city.com ）

說明：本設計百科內容來源于網絡，僅供學習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯系，我會及時處理！謝謝。