此外，非可樂、非傳統牙膏等定位也是將競爭者在消費者心智中的位置改變，有些甚至使競爭品牌處于不利，如金威啤酒第一個提出“不添加甲醛釀造”，言下之意是別的啤酒品牌可能添加了甲醛；喜力滋啤酒聲稱“啤酒瓶經過蒸氣消毒”，是在說別的品牌的啤酒瓶可能沒有經過蒸氣消毒。從一定意義上來說，朝著競爭者酒店定位方向的細化和深入也是一種為競爭品牌重定位的方式。例如，盡管一句“頭屑去無蹤，秀發更出眾”的廣告語早已使得海飛絲成為國內去屑洗發水市場上的翹楚，但風影說“去屑不傷發”，實際上是影射海飛絲可能在去屑的同時傷害發質；清揚說“頭屑不再來”、“說話算數”，也是在暗示海飛絲去屑效果不佳。當然，由于我國禁止比較廣告如因此競爭酒店品牌的名稱是不能出現在廣告中的。
  

   第二種理解針對的是本酒店品牌在目標市場上已存在一段時間的情況。這是國內品牌營銷界對品牌重定位最常見的理解。要對本酒店VI設計的品牌進行重新定位，首先需要清除本品牌在消費者心目一保持的原有位置，然后再創造一個有利于自己的新位置。要把舊有的認知搬出消費者的記憶并非易事，因為原有的品牌形象已經根深蒂固。而且，如果改變得不徹底，還容易造成費者對品牌的認知混亂。