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建立酒店標識的共同點和差異點(二)
Post by hotelcis, 2017-9-2, Views: 再看非??蓸返睦?。盡管非常可樂比可口可樂的推出要晚一百多年,但無論從包裝、色澤還是口味來看,二者都很相似,以至于在一次盲測中,受試者把所喝的非常可樂當成是可口可樂。(2)幫助本酒店品牌具備競爭品牌的賣點,而且要更勝一籌。既然競爭品牌為某目標市場確定了一個定位,說明其選擇的目標市場規模大、定位有吸引力。所以,模仿競爭者的定位也能獲得很好的發展機會。只不過,在競爭者的定位點上,本酒店的標識設計品牌應強調自己更具競爭力。例如,樂百氏純凈水通過訴說自己經過了“二十七層凈化”來強調水的純凈,而屈臣氏蒸餾水是通過訴說在生產環節質量控制的嚴格程度來強調水的純凈。
為了在關鍵屬性上跟競爭酒店品牌進行全方位的比較,我們可以導入定位排比圖(the Parallel Map of Brand Positioning)來進行分析。排比圖是一種有用的定位技術,其操作方法是首先,根據專家意見法或消費者調査法找出所有影響消費者購買的因素;其次,根據調研結果對影響因素進行重要性排序然后,根據消費者對本品牌及競爭品牌的屬性評價分值在排比圖中標出各品牌的位置,從中可知各品牌的差距,以明確本品牌未來的定位方向。服務品牌的定位為例。品牌B的服務專業性要勝過品牌A,所以品牌B可以定位為“專業化服務”,而品牌A在服務態度方面得分高過品牌B,所以品牌A可以定位為“優質的服務態度”。
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