4)考核評價結果。考核評價結果應以結論報告的形式提供給項目經理部，以便于項目經理部留存，作為企業講評或項目講評的關鍵性依據?？己嗽u價結果應詳細具體、格式規范，可包括以上全部內容，即方案和程序、依據計分方法及有關說明和結論等。
(四)施工項目管理考核評價指標
(1)評價定量指標。
    1)等級。工程質量等級是建筑項目管理考核與評價的關鍵性指標。工程質量等級一般分為“合格”和“不合格”兩個級別。
    在進行酒店建筑項目質量等級評定時，首先應根據各分部工程質量等級的合格率、質量保證資料符合要求的比率、觀感質量得分率等主要指標，再按照以上合格的確定標準，評定該建筑項目的質量等級是否合格。具體方法應按照中華人民共和國現行國家標準《建筑項目施工質量驗收統一標準》及相應的施工質量驗收規范進行。

    2)工程成本降低率。工程成本降低率指標是指直接反映建筑項目管理經濟效果的指標。在工程項且實施過程中，通過強化酒店的標識設計、管理制度、嚴格作業成本、規范管理行為以及提高技術水平等措施可以在保證其他目標不受影響的前提下降低工程實施成本。酒店工程成本的降低通常用成本降低額和成本降低率這兩個指標來表示。成本降低額是指工程實際成本比工程預測成本降低的絕對數額，是一個絕對評價指標。