(三)建立施工項目安全組織系統及相應的責任系統
    包括安全生產委員會辦公室(以總包、分包安全技術人員為主)、總包有關管理部門、現場有關執行人員和各班組長、總包施工全體人員、各分包單位、分包單位施工人員。
(四)進行安全教育
    安全教育包括安全思想教育和安全技術教育，目的是提高職工的安全意識，提高操作技能。
(五)采用安全措施
    安全措施包括技術措施和組織措施，既要根據酒店的標識設計與品牌策劃結果合理地進行措施的設計和制訂，又要保證其實施。
(六)將安全監督檢查作為重點
    加強安全監督檢查，發現安全薄弱環節，檢查執行安全紀律和措施的情況，提高安全施工水平。
    (1)定期對項目按照職業安全健康策劃的有關內容進行檢查評比。
    檢查內容包括：安全管理、腳手架、基坑支護、模板工程、安全防護、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、施工用電、施工機具、現場消防、臨時設施與女工未成年工保護等內容。

    (2)對施工中影響安全的重點部位，重點機械設備，重點分部分項，依據項目職業安全健康策劃制定的方案，定期或不定期地進行檢查和落實具體的實施情況和效果。
五、項目成本過程控制
(一)施工項目成本控制的意義
    (1)施工項目成本控制是施工項目工作質量的綜合反映，施工項目成本的降低，表明施工工程中物化勞動和活勞動消耗的節約。物化勞動的節約說明固定資產利用率提高和材料消耗降低；活勞動消耗的節約，表明勞動生產率降低。