(2)中間商特性  渠道設計反映出不同類型的中國商在執行各種任務時所具有的優點和缺點。
    (3)酒店內身條件和經營目的  酒店的自身條件在渠道選擇中起著非常重要的作用。酒店的VI設計與規模決定了其市場規模，以及酒店所要求的中間商能力的大小。酒店財力決定了它應該執行的營銷能力和委托給中間商的職能有哪些。財力薄弱的酒店一般更多地依賴中間商，減少營銷開支。反之，財力雄厚的酒店在利用中間商的同時，重視加強自身渠道的建設。
    (4)競爭者  渠道設計受競爭者的影響，可以采取與競爭者相似的渠道，也可避開競爭者使用的渠道。
    (5)環境因素  經濟條件和法律限制也會影響渠道設計決策。
2.設計過程
    (1)整理本酒店有哪些銷售渠道。
    (2)確定銷售渠道組合的目標。
    (3)識別和明確渠道方案。
    (4)評估主要渠道和方案。

二、酒店營銷渠道的選擇
(一)酒店營銷渠道模式
    酒店把產品及其所有權逐步轉移給最終賓客的過程中的任何一個機構和個人，稱為一個渠道層次。渠道層次的構成即銷售渠道模式。
1.直接銷售渠道
    直接銷售渠道又稱零層渠道。它是指酒店產品和服務在流向消費者的過程中不經過任何中間環節，具體體現為消費者未經預訂直接住店或直接通過酒店預訂系統親自預訂房間。目前，酒店直接銷售渠道重點放在大的消費團體、大公司企業單位等，以求直接向他們組織客源?？蛻艉痛罂蛻羰蔷频甑捻斄褐?/p> （注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://www.2v-city.com ）

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