(2)不完全競爭  它介于完全競爭與完全壟斷之間，是現實中存在的典型的市場競爭狀況。不完全競爭條件下，最少有兩個以上酒店或顧客，少數顧客或酒店對價格和交易數量起著較大的影響作用，買賣各方獲得的市場信息足下充分的，他們的活動受到一定的限制，而且提供的同類商品有差異，因此，它們之間存在一定程度的競爭。在不完全競爭情況下，酒店的定價策略有比較大的回旋余地，它既要考慮競爭對手的價格策略，也要考慮本酒店定價策略對競爭態勢的影響。
    (3)完全壟斷  它是完全競爭的反面，是指酒店的供應完全由獨家控制，形成獨占市場。在完全壟斷競爭情況下，交易的數量與價格由壟斷者單方面決定，完全壟斷在現實中也很少見。

    酒店的價格策略，要考慮到競爭狀況的影響。完全競爭與完全壟斷是競爭的兩個極端，中間狀況是不完全競爭，在不完全競爭條件下，競爭的強度對酒店的價格策略有重要影響。所以，首先，酒店要了解競爭的強度。競爭的強度主要取決于產品生產的難易程度、是否有專利保護、供求形勢以及具體的競爭格局。其次，要了解競爭對手的酒店標識設計、價格策略，以及競爭對手的實力。再次，還要了解、分析本酒店在競爭中的地位。
3.其他因素
    酒店的產品價格除受成本、需求以及競爭狀況等因素的影響外，還受其他多種因素的影響。這些因素包括政府或行業組織的干預、顧客心理和習慣、酒店或產品的形象等。
 

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