（二）成長期
    新產品經過市場引入期以后，消費行對演產品已經熟悉，消費習慣也已形成，銷售量迅速增長，這種新產品就進入了成長期。進入成長期以后，老顧客重復購買，并且帶來了新的顧客，銷售量激增，酒店利潤迅速增長，在這一階段利潤達到高峰。隨著銷售量的增長，酒店生產規模逐步擴大，產品成本逐步降低，新的競爭者會投入競爭。隨著競爭的加劇，新的產品特性開始出現，產品市場開始細分，分銷渠道增加。酒店為維持市場的繼續成長，需要保持或稍微增加促銷費用，但由于銷量增加，平均促銷費用有所下降。隨著促銷成本被大量的銷售額所分攤，利潤增加。由于“經驗曲線”的影響，產品單位生產成本比價格下降得快。針到成長期的特點，酒店為維持其市場增長率，延長獲取最大利潤的時間，可以采取以下幾種策略。
    (1)酒店改進產品質量和增加新產品的特色和式樣。
    (2)酒店增加新樣式和側翼產品。

    (3)酒店進入新的細分市場。
    (4)酒店擴大分銷覆蓋面并進入新的分銷渠道。
    (5)酒店營銷從產品知覺廣告轉向產品偏好廣告。
    (6)酒店降低價格、以吸引對價格敏感的顧客。
（三）成熟期
    進入成熟期以后，產品的銷售量增長緩慢，逐步達到最高峰，然后緩慢下降；產品的銷售利潤也從成長期的最高點開始下降；市場競爭非常激烈，酒店VI設計的各種品牌、各種款式的同類產品不斷出現。