1995年，萬豪國際集團購得了麗思•卡爾頓豪華酒店49%的股票，1998年，又購得了其余部分。在兩者相互扶持的發展中，麗思•卡爾頓的“獅頭與皇冠徽標”為萬豪帶來了更好的聲譽與更卓著的品牌，而萬豪讓麗思•卡爾頓酒店在數量上增長了一倍。
     該品牌還通過專為社會名流及顯貴要人而標識設計的產品來擴大自己品牌的知名度，從造價數百萬美元的城市酒店到度假勝地的私人俱樂部，應有盡有。
    2001年2月，萬豪宣布與意大利珠寶公司布爾加利(Bulgari)合資開始一個全新的豪華酒店品牌：布爾加利度假式酒店。它們要建造一個“超五星”的超豪華酒店，平均房價達到800美元。如今，萬豪集團已成為世界上著名的酒店管理公司。
項目五  酒店的定價策略

案例導入
一廣交會酒店客房價格一
    2009年廣州酒店業的競爭非常激烈，酒店市場已基本處于飽和狀態，據廣州酒店協會提供的數據：2009年廣州2000多家住宿企業中，星級酒店200多家；相當規模的商務酒店100多家；經濟類型的住宿設施(即“經濟型酒店”)超過1400家；還有數十家全球頂尖的國際品牌及本土“老字號”五星級酒店。雖然足夠的房源極大地滿足了來穗游客、采購商對不同品質住宿條件的要求，但同時也出現了“供大于求”的現象。
    廣州市物價局公布的2010年廣交會期間賓館酒店房價標準，房價平均比2009年提高兩成以上，已恢復到2008年國際金融危機前的價格水平。
 

（注明：轉載請注明來源于人和時代酒店vi設計 http://www.2v-city.com ）

說明：本設計百科內容來源于網絡，僅供學習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯系，我會及時處理！謝謝。