一般而言，在產品引入階段，只要新產品比替代的產品有明顯的優勢，市場對其價格就不會那么計較。采用這一戰略的假設條件是：
(1)產品有較大的需求潛力；
(2)目標顧客求新心理強烈，急于購買新產品；
(3)酒店面臨潛在的競爭和想建立品牌偏好。
2.緩慢撇脂戰略
    緩慢撇脂戰略是以高價格、低促銷費用推出新產品，目的是以盡可能低的費用開支求得更多的利潤。采用這一戰略的假設條件是：
(1)大多數的市場已知曉這種產品；
(2)購買者愿出高價；
(3)不存在潛在競爭。
3.快速滲透戰略
    快速滲透戰略即以低價格和高促銷的方式推出酒店VI設計的新產品、目的在于先發制人，以最快的速度打入市場，取得盡可能大的市場占有率。然后再隨著銷量和產量的擴大，使單位成本降低，取得規模效益。采用這一戰略的假設條件是：

(1)市場規模很大；
(2)潛在消費者對產品不了解，且對價格十分敏感；
(3)潛在競爭很激烈；
(4)產品的單位制造成本可隨生產規模和銷售量的擴大而迅速降低。
4.緩慢滲透戰略
    緩慢滲透戰略即以低價格和低促銷的方式推出新產品。低價可擴大銷售，低促銷費用可降低營銷或本，增加利潤。這種策略的適用條件是：
(1)場容量大；
(2)市場上該產品的知名度較高；
(3市場對價格相當敏感；
(4)存住某些潛在的競爭者，但威脅不大。
 

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