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酒店VI品牌戰略轉移
Post by hotelcis, 2017-9-5, Views:(六)原有定位遭遇變故
由于政治、經濟、文化、技術、自然等宏觀環境的變化,酒店品牌原有的定位點可能帶來負面的影響。這時品牌的重定位可能要劃分立場,與原有定位正好相反。例如,肯德基全稱為“肯塔基州炸雞”(Kentucky Fried Chicken),因為“油炸”(Fried)這個詞與人們的健康意識相佐,所以縮寫為“KFC”;中美史克公司推出重新定位于“不含PPA的速效感冒藥”的“新康泰克”,原因是國家發布了一項“暫停含有PPA的OTC藥品在市場上銷售”的政策規定,而原來的康泰克正含PPA;香港港麗酒店原為五星級,在經濟不景氣的時候才被迫定位為“四星半”,經濟復蘇后又回到了五星級。
(七)品牌戰略轉移
宏觀環境的變化迫使一些企業、酒店在產業投資方向上發生轉移,有酒店VI設計的品牌定位也要隨之而變。例如,2013年,RIM CE0 Thorsten Heins在B1ackBerry 10 Experience發布會上宣布擁有接近三十年歷史的RIM(Research In Motion)正式更名為“BlackBerry”。RIM以旗下最知名的品牌BlackBerry作為新的公司名,是想在黑莓市場份額不斷被蘋果、三星等擠占之時,重新擴大宣傳,樹立品牌識別度,重振旗鼓。又如,2013年,蘇寧宣布將公司名稱從“蘇寧電器”改為“蘇寧云商”,突出蘇寧以云技術為基礎的核心目標,融合線上線下購物體驗流程。不僅公司更名,同時在形象上,也啟用了全新的VI系統。
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