4）中間商的綜合發展能力。酒店業務的好壞不僅需要酒店營銷與策劃人員的努力，同時也需要中間商不斷為酒店開發新的市場空間，吸引更多、更穩定的客源，因為中間商的素質、管理水平、營銷能力等都直接關系到酒店的營銷業績。
    換句話說，中間商的綜合發展能力在很大程度上對酒店營銷目標的實現有非常重要的意義，因而對中間商的評估包括以下幾方面的內容。
 

    ①中間商現有的市場地位極其知名度和信譽度。一個知名度、信譽度非常高，市場地位非常強的中間商酒店帶來的不僅僅是業務，也是一種聲譽。
    這些中間商一旦做到一定程度就不會為信譽不好的企業開拓業務，因為質量和服務有問題的產品同樣會損害中間商的知名度和聲譽。

 

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