這樣，一方面企業有實力達到渠道的要求，另一方面也可以穩固地控制渠道的運作。相反，如果企業力量有限，控制渠道的欲望較低，則可以采用間接、較長的分銷渠道，這樣做有利于企業集中力量從事生產活動。
    6.環境因素
    企業外部的環境因素同樣會影響分銷渠道的選擇。例如，在經濟蕭條時，廠商一般希望采用比較經濟的方式將產品輸送到市場。
 

    此時采用較短和直接的分銷渠道可以免除一些不必要的服務費用，降低成本支出，而在經濟繁榮期，企業則希望通過更廣泛的渠道網絡在盡可能多的地域銷售自己的產品，以達到提升酒店營銷整體利潤和創建產品品牌的目的。