因而，對于酒店營銷，在選擇這些經銷企業時同樣應該依據自己的經營戰略選擇與其合作程度較高的經銷商作為自己的合作伙伴。
    （6）中間商的財務狀況及管理水平。中間商能否按時結算貨款，能否按時支付酒店的房間服務費和餐飲費用等，有時也包括按時支付預付貨款或者租房定金，不僅取決于中間商財力的大小，更重要的是取決于中間商的銷售能力和企業銷售管理是否規范和高效。
 

    因而中間商的財務狀況和管理水平直接關系著中間商營銷的成敗，而這些都與生產企業的發展休戚相關。
    因為這同樣關系著生產企業或者酒店能否按時收到貨款和房租，以維持企業的正常運轉，因此，生產企業和酒店在選擇合作伙伴時對中間商這兩方面的條件進行考察非常必要。

 

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