(五)動態性
    外界環境隨著時間的推移經常處于變化之中。例如，外界環境利益主體的行為變化和人均收入的提高均會引起購買行為的變化，影響酒店營銷活動的內容外部環境各種因素結合方式的不同也會影響和制約酒店的標識設計與營銷活動的內容和形式。
(六)不可控性
    影響市場營銷環境的因素是多方面的，也是復雜的，并表現出酒店不可控性。例如，一個國家的政治法律制度、人口增長及一些社會文化習俗等酒店不可能隨意改變。
二、酒店市場營銷宏觀環境分析
    酒店市場營銷宏觀環境是指酒店運行的外部大環境，酒店的營銷人員必須根據外部環境中的各種因素及其變化趨勢制訂自己的營銷策略，以達到經營目標。酒店市場營銷的宏觀環境因素主要包括政治法律因素、文化因素、經濟因素及人口、自然環境和社區環境等幾個方面。

(一)政治法律環境
    一個國家或地區，總是要運用自己的法律行政手段，干預社會經濟生活。因而政府的法令條例，特別是關于酒店業的立法，對酒店市場需求的形成和實現具有不可忽視的調節作用，而這些法律法規都是在酒店企業的控制范圍之外。
從1979年以來，我國陸續制定和頒布了不少法令，和旅游、酒店營銷直接有關的有：《中外合資經營企業法》《中外合作經營企業法》《中華人民共和國涉外合同法》《環境保護法》《專利法》《商標法》《廣告管理條例》《旅行社管理條例》《旅行社質量保證金暫行規定》《導游人員管理條例》等。政府的政策必然會對酒店的營銷產生直接的影響。
 

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