雖然全員營銷的名稱并不新鮮，但是它所蘊含的概念并不為大眾熟悉。同時有些經營者不求解，斷章取義，生搬硬套，鬧出了不少令人啼笑皆非的笑話。誤讀的結果是胡搞，胡搞的結果是亂套。
    (1)全員營銷就是每個員工都做營銷  有些經營者認為人多力量大，而忽視了營銷工作的專業性和規范化要求，把全體員工都用營銷部門員工的管理辦法來考核并下達銷售任務，個別企業或酒店甚至取消全體員工的工資，而視銷售產品的任務完成情況給予報酬。結果導致員工忠誠度下降，同時市場產品價格混亂，如幾年前電信部門的電話卡銷售中出現過的類似情況。這么做的另一個弊端是銷售政策混同兒戲，專業銷售隊伍難以生存，比如電視臺有專門的廣告業務人員，但是總是有一些神通廣大的記者能夠通過給客戶以額外的優惠來拉取業務，有的甚至臺長也親自拉廣告，最后的結果是業務員們紛紛改換門庭。

    (2)全員營銷就是每個部門都“管”營銷  企業發展后經營管理中的一些職能越發細分并專門化，這本身是進步的標志，但是在標識設計公司所設計的企業經營者誤讀了“全員營銷”之后，卻可能會讓眾多職能部門插手營銷部門事務，并在激勵制度上平均化吃大鍋飯。比如行政部插手營銷人員，特別是外派營銷人員的日常管理，使營銷人員多頭管理、多重領導、疲于奔命。