行政人事干涉營銷人員任用，使營銷經理無法有效發揮獎罰作用影響整個團隊的管理。如此“全員營銷”的一個結果是分配大鍋飯，一般的管理人員與銷售人員采用同樣的激勵政策，全然不顧營銷工作的專業性和職業的高風險特征，最后人心渙散，團隊分崩離析。
    全員營銷的全面導入是一個系統工程，需要借助外部力量進行灌輸和推進，如果企業經營者完全自學成才不僅浪費寶貴時間，同時也客易走火入魔，而一旦成功則對企業就會有脫胎換骨之效。
項目實踐應用
    1.學生分組前往任課老師指定學校附近的酒店做調查，綜合多方面信息綜合評價該酒店的營銷水平及其營銷理念。
    2.請班上來自不同地區的同學談談自己家鄉酒店的發展水平，并與幾大城市的酒店進行比較，找出之間的差距。
    3.同學以小組為單位前往本地不同星級的酒店參觀，了解各酒店的標識設計與目標客源，并能分析之間的差異。

項目二  酒店業市場分析和選擇
案例導入
一溫德姆酒店集團加速旗下高端品牌在華發展進程一
    溫德姆酒店集團于2015年7月上旬宣布旗下高端品牌——溫德姆酒店及度假酒店將繼續加速其位中國市場的擴張，最新簽約的三家酒店，將于五年內陸續開業。這是繼今年二月和五月深圳溫德姆至尊酒店及重慶悅來溫德姆酒店開業以來，該品牌的又一重大舉措，彰顯了其在華發展的決心與信心。
 

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