按一定的程序對未來的房地產開發項目進行創造性的規劃，并以具有可操作性的房地產項目策劃文本作為結果的活動。它包括五層含義：
一是房地產項目策劃具有可操作性的具體目標。
二是房地產項目策劃是在市場調研和市場定位基礎上進行的。
三是房地產項目策劃要遵循特定的程序。
四是房地產項目策劃要綜合運用各種策劃手段。
五是房地產項目策劃最終要提供可操作性的策劃文本。
    目前關于房地產項目策劃有兩種不同的理解一種觀點認為，房地產項目策到就是促銷策劃，即如何想方設法把樓盤賣出去，這是一種狹義的理解；另一種觀點認為，房地產項目策劃就是從房地產開發商獲得土地使用權開始，到市場調查、消費者行為心理分析，再到物業管理全過程的策劃，即房地產項目全程策劃。房地產項目全程策劃主要包括以下內容。

一、投資決策策劃
    酒店投資分析是全程策劃的起點，是酒店開發的關鍵，對開發項目進行社會、經濟、環境、技術等全方位的研究，進行開發定位、可行性研究和投資決策。
二、規劃設計策劃
    通過完整科學的投資策劃分析，酒店有了明確的市場定位，從而進入了酒店產品設計階段，將投資決策階段的意見和措施化為具體的規劃設計要求，設計方案要求有彈性，可以根據市場情況和新趨勢進行調整和優化，以營造布局合理、地域特色明顯的酒店標識設計和酒店規劃方案。