(4)近期或規劃中周邊環境的主要變化包括：道路的拓寬、工廠的搬遷、大型醫院、學校、購物中心、超市的建設。
    (5)項目規劃控制要點。①總占地面積、建筑占地面積、綠化面積、道路面積；②住宅總建筑面積、公建建筑面積、公建的內容，并區分經營性和非經營性公建的建筑面積；③綜合容積率、住宅容積率；④建筑密度；⑤控高；⑥綠化率；⑦其他。
    (6)項目土地價格。①土地價格的計算方法根據購買價格計算總地價、樓面地價；②從地理位置、土地供應、周邊環境及配套設施、市場發展情況、政府規劃、城市未來發展戰略角度對土地價格比較分析；③立即開發與作為土地儲備優缺點的比較分析。
第二節：酒店項目SWOT分析
    (1)項目優勢分析；(2)項目劣勢分析；(3)項目機會分析；(4)項目威脅分析。

    優勢分析：外部景觀及內部景觀俱佳。國際化休閑度假性質大社區初具規模，處于片區的最高點，其客房的戶型與標識設計新穎，面積配合比合理，“老年公寓”設想是市場的空白。
    劣勢分析：項目的地形特征客觀上增加了工程施工的難度，增加了項目的開發成本，三面臨路噪聲污染比較嚴重。
    機會分析：本項目主力客房戶型面積較其他項目緊湊，周邊幾個較大的酒店主要性以大戶型為主，中小戶型較少，銀行按揭利率低，有利于促進酒店消費，影響日益深遠。
 

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