因此，酒店的項目策劃要用系統論思想對項標、環境組織、過程、任務等進行分析，提出多個可行方案，經過評價、論證，選擇最優的項目方案，項目策劃是對知識的組織與集成，也是對人的思維的組織與集成，項目策劃要為決策服務，其本身是一個不斷決策的過程，其最終目的是為業主決策提供依據。因此，除了建筑項目管理理論外，系統論、組織論、決策論等理論也是酒店品牌策劃和項目策劃的基礎理論。
一、系統論
    系統論將各種存在內在聯系的群體看做具有一定共性的整體，研究它們存在和發展的普遍規律，并建立了一套完整的理論和方法。這些思想和方法，也完全適用酒店建筑項目的決策、建設、運營過程，適用于項目策劃工作。
    (1)系統的性質。
1)系統的結構指構成系統諸要素間相互作用、相互聯系的內在形式。
2)系統的層次指系統內部構成的層次性。
3)系統可分為自然系統和人工系統。
    任何系統都具備如下特性：整體性、相關性、等級秩序、目的性、環境適應性、動態性。

(2)系統分析。
    系統分析是根據系統特點和性質，從系統的整體最優出發，采用各種分析工具和方法，對系統進行定性和定量的分析，對系統的目的、功能、環境、費用、效益等進行充分的調查研究，探索其構成發展的規律，提供解決問題的若干個可能的方案，并進行比較和優選，為決策提供可靠依據。